◎正当な理由による書き込みの削除について: 生島英之とみられる方へ:
【いちゃ部屋】株式会社SHIFT【5ch出張所】Part3 YouTube動画>18本 ->画像>1枚
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前スレの584以降、荒らしに埋められました。
【いちゃ部屋】株式会社SHIFT【5ch出張所】Part2
http://2chb.net/r/infosys/1680228933/ 【いちゃ部屋】株式会社SHIFT【5ch出張所】
http://2chb.net/r/infosys/1641727075/ ルーチンワーク化させるための本などを作っている会社は従業員が数百人くらいになると停滞する。
仕事の見本に沿うやり方は従業員のレベルを下げるだけ。
本人の自由にやらせた方がいい。
結局、パワハラ会社になるだけだしな。
最低賃金250万円からスタートする新卒社員が昇給率40%で、40歳手前に年収600万円になると1%も昇給しないけど、一応平均昇給率は10%だからな
あと超大手コンサルから引き抜いてきた東大卒の人は年収1000万円前後
それが平均年収600万円のからくり
平均昇給率10%なのになんで他の大手より平均年収低いの?
そのからくりがこれ
平均年収では他社に勝てないから、平均昇給率という謳い文句を大々的に打ち出す
それをバラされた以上はこのスレといちゃ部屋のウォールをひたすら監視してるだけの部署の人間はスレを埋めないと上司に怒号受けるからな
本人の試行錯誤、本人の創意工夫を排除する会社は、バブル時代の量産従業員で成功した日本のダメな会社そのもの。
同じやり方で未来もうまくいく、昔はうまくいったから、必ず未来も同じやり方で成功するというのは、頭がおかしいレベル。
上場してからは潰れる会社の典型をやっている
株主から増収増益を求められて、会社の規模を大きくするために他社を買収、どんどんわけのわからない会社を買収して、人材ヤクザ企業まで取り込んでしまった。
これでは内部に辞めた方がいいと確信を持って言える人間を持つことになり、会社の経営は従業員の入れ替わりの激しさだけで手いっぱいになる。
社長の丹下大は経営の素人なので、そのうち株式をすべて手放して逃げるだろう。
日本人は本当にこんなのばかり。上場するデメリットを考えてなさすぎる。
株式会社シフトの人間はどこにいるのかと思うくらい、どのプロジェクトにもいないよな。
取引先としても話に出てこない。
テスト事業で成功しているはずなのにテストエンジニアのプロ集団という話は、まったくこの業界に流れておらず、会社名すら浸透していない。
社長は自分の名前が広まっていると勘違いしているが、自分自身で10年前に自画自賛の本土を出版してしまっている。
一般書籍があるとネット世界では、ウィキペディア情報源として使われ、不正確な情報で関係者は取り込まれて、気づいたら年齢だけを重ねた老人となり終わる。
後の世に過去に学ばない凡人だったと評価される。
高単価で案件入っても還元率40%を切る勢い
こうなってくると案件単価80~120万で入れる高単価SESの方が懐温まってくる?
今までは営業側も加点されて、PG、SE層も還元率が保てていた。これからは、PG、SE層の評価が厳しくなって、結果的に本来上がるはずだった額やマイナスとなった額が営業側に献上される形になったと。
すでに仕事が出来る、評価される波に乗っている人はいいです。これから1旗上げたい人は、より背水の陣となっているわけか。
この状態で、案件選びが、フリーにできない状態で、その施策はやっていいのか?
某最大手では、社内のツールの様なもので、今動いている案件をしることが出来、次の現場はここがいいとか立候補出来るシステムがあるみたいだが、用意される案件が営業かプリセからだと完全にそちら側有利な展開になって行きそう。
詳しくは知りませんが。
あと昇給率平均約10%の神話はそのうち崩れていくのではないかとなんとなく思っている。
前スレから
テレビで報じられた給与査定会議の様子
【Mr.サンデー】給料UP!社長に直接交渉の舞台裏 ニッポンの賃上げ処方箋【実録ドキュメント】



@YouTube 前スレから
https://archive.is/4Si5E https://twitter.com/haruyan_toushi/status/1647745302169026563 はるやん@JTCメーカーIT勤務 @haruyan_toushi
3697 #SHIFT
なんか株価上がってるみたいだけど、今一緒にプロジェクト進めている身として、この会社の危険性を伝えたい(笑)
SHIFTはシステム構築のテストに特化した会社
言わば旅行のある1日の動き方を細かく予定して、その予定通りに行動することを管理する感じ
1/5
でも最近この会社、テストだけでなく、プロジェクトマネージャー(PM)業もやり始めてて、これが大問題⚠
PMってのはテスト工程みたいに簡単じゃない。特に要件定義工程っていう難しい上流工程があって、言わば来年の旅行で、いつ誰とどこに行こうか?みたいな計画を立てていく工程
2/5
この上流工程で大事なのは、一緒に行く人といろんな案を出しながら柔軟にかつ方向性持ちながらディスカッションして計画を固めていくということ。柔軟性が大事。
なのにこのSHIFTさんはこの柔軟性が大事な工程を、テスト工程のようにガチガチにスケジュール決めて進めようとする
3/5
Aさんは明日までに何やりたいか決めてきてね!(どこ行くか決まってないけど)
Bさんはどこ行くか明日までに決めてね!(誰と行くか決まってないけど)
みたいな進め方をしちゃう😅
その結果無駄な時間がすぎて結局何も決まらない…みたいなことが起きてます🫠
4/5
長くなりましたが…
テスト工程支援・品質向上のみの売り上げ向上を期待しているのであればいいですが、それ以外のPMとかの役割、上流工程も期待して買われているなら危険かと⚠
fin.
https://twitter.com/thejimwatkins >>9 その動画に対してのコメントから



@YouTube 現実を突きつけるけど、昇給200万円・他も10%アップのshiftの賃上げはエリートに対しての話。
有価証券報告書から見るshiftの平均年収は約600万円と、1万人企業で限って考えればむしろ中々の低賃金の部類。
2,000万級、1,500万クラスがいて平均600ってのは大部分の人が400万円くらいの物凄く低い位置にいるってことの裏返し。
まして平均10%アップを鵜呑みにするなら初任給270くらいで、
よそで普通の活躍なら一生10%アップ(300、330、360、400、440、、、)且つ動画のような現状維持も多いってこと。
そりゃ平均年収は600止まりだなって感じで、なかなか上がらない給料を題材にするなら取材先を間違えてる。
次スレナイス
埋め立て荒らしの間抜け面
それが渋くなる様子が目に浮かぶ
飯がうまい
>>3 >40歳手前に年収600万円になると1%も昇給しないけど
なんだろう 嘘つくのやめてもらっていいですか
>>15 違うけどどうしてそう思ったの?
そうだったらいいなという思い込みだけで言っちゃった?
>>16 なんでそんな必死なの?w
心当たりあったんだw
ズバリ核心ついてごめんごめんw
あはは、埋め立て荒らしってバカ丸出しで笑えるw
>>17 どうして必死だと思ったの?
600万から1%も上がらなくて嫌になっちゃったの?
問題がたくさんあるな。私からあげられる問題はこれくらいか。というか問題なのか。
@若手のSESプレーヤーには限界がある
→更なるキャリアアップを積むにしても高単価の案件に配属されるにしてもキャリアクエストで、品質管理やPM関連のポジションについて経歴を作れることはいいことを変えることが必要となる(それを社内で出来ることはいいこと)
A案件単価に対する還元率が低い。もともと高単価案件に配属出来るのは会社の力もありそれは仕方ないこと。それでもよりベテランが集まってるところに参加できること自体、もらえる経験値が半端ない。
Bテスト設計も@と同様+若手だったら今まで酷い案件とかにぶち込まれることもなかったはず。20代を平和で暮らすことは金でも変えない。
600万まで社内政治に巻き込まれず生きれるなんて幸せにも程がある。それがわからないなら底辺SES事業をやっているところでボロ雑巾の様に働いて精神科医に駆け込むイベントを発生させる環境なら身を置くといい。
Cテスト事業に関して会社側からすでにやり方を用意されているのは天国なのではないか。人の目に留まり、評価されるまでの創意工夫ってどのレベルの創意工夫なのか。他所では、いきなり現場配属されて、必死にテストケース組んだらテストしたりしているのに。
理不尽に耐えたとか工夫して仕事を簡単にしたのとか割り振られた作業でやる分には大きく評価されないのでは。評価されるに越したことはないと思うが、出来るやつ、出来ないやつ、センスあるやつ、ないやつの成果物の平仄を合わせるためのナレッジなのだから、よっぽどのことがない限り評価ポイントにはならない。むしろ決められた事をやるだけで600万付近にまでいけてしまう会社がすごい。
DなんちゃってITコンサル、PMでもし高単価で現場入れるのだとしたら、それは会社の戦略勝ち
Eこれから年収を上げるにあたってエレベーター方式であがらないら、天井が見えている人、やる仕事の内容を変えなくない人は高還元SESとかに転職して給料を上げるかだな。単価120万の案件を1人で取れるなら、年収も、1,000万近く行くんじゃないか。
どんな問題にしたって、底辺SESで働いていた人からすれば天国な会社だ。
意味わからん上司と意味わからん後輩もいない。
日本語は通じる。
個の尊厳は保たれている。
メインはテスト設計、品質管理だと思うが、それでも他の事業も平和に保たれていると思うよ。
よく作れたよこんな会社。
>>19 ①、②、③とか丸数字を使っている時点で、時代遅れの会社だとわかるよな。
>>19 すげー読みづらい
作った資料についてクレームもらったりしてない?
>>21 ありがとう。丸付数字は、文字化けてしまった様です。、
>>22 こういう内容のままで表には出さないですよ。
解読が難しいと思いますが、内容を見てもらえますか。
>>22 こういう内容のままで表には出さないですよ。
解読が難しいと思いますが、内容を見てもらえますか。
>>25 こういう内容のままで表には出さないですよ。
解読が難しいと思いますが、内容を見てもらえますか。
>>19 丸付数字が文字化け「?」になってしまつまているのと、日本語がおかしくなってしまっているところありますが、読み解いていただいてアンサーもらえますか。
テキストで意思疎通をするにあたって誤字脱字に気を使えない奴ってかなり損だよ
>>28 ありがとう。おっしゃる通りだと思います。
書いた内容に、誤字脱字で意味をブラしたり、複数の意味を持たせるつもりはありません。
>>23 UTF-8で見た目が似ているものがたくさん定義されたから、記号などは気をつけないと別のものを使ってしまう。
>>27 おそらくSJISじゃなくて、UTF-8の別の文字コードの丸数字を書いたんだろうな。
日本語ですらこうなのに外国人が日本語の丸数字などを使いこなせるわけもない。
そもそも何コレと思っている。
ここにいるやつってほんとに仕事できないやつばっかなんやな
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC319P80R31C23A0000000/ 部下は管理から「支援」へ 投資、設備も人にも 2023年12月5日
(写真)社員の能力開発に力を入れるSHIFT。役員が半期に400時間超を人事考課に割く(都内の本社)
システム開発を手掛けるSHIFT本社の会議室でスクリーンに社員の考課が映し出された。「彼が取り組んだ案件は、前年比20%の増収です。年収は15%増が妥当と評価します」。上長の説明に丹下大社長は「もっと上の金額を提示してもいい」と問い返す。
○社内検定で昇給機会
SHIFTはこの5年で売上高が4.5倍の880億円。大手5社の増収率1.4倍を上回る。急拡大を支えるのは社員を育て評価する仕組みだ。業務ごとに必要な技術を44種類に分けて社内検定を実施。検定に合格した資格者をより高単価の案件に参加させ、成果に応じ給料を上げる。
Iさん(記事では実名)は入社2年目で3種の検定をクリアし、年収は年48%上がった。「スキルアップが高レベルの仕事に直結する」と言う。同社の教育など従業員投資は年29億円と売上高の3%。業界大手(1%)を上回る。菅原要介人事本部長は「能力の高い従業員を会社の中で生み出されなければ成長できない」と話す。
___________
この記事に対するコメント
諸富徹 京都大学大学院経済学研究科 教授
SHIFT社の試みは、「人的資本投資⇒能力向上⇒業績向上への寄与⇒給与引き上げ」という連関を個々の社員ごとに定量的に評価し、それに基づく処遇を行って会社も社員も納得するからこそ、好循環を生み出すのでしょう。ただ、業績向上は個人だけでなく、組織の集合的な力にもよります。個人だけに焦点を当てると組織への忠誠心が下がり、個人プレーに走って協力しなくなり、業績が低下する恐れもあります。日本企業はかつて、このジレンマに悩まされたはずです。「システム開発」という業態では個人貢献度が決定的なのでOKなのか、それとも組織力向上に対する個人貢献度を別途、評価する仕組みを持っておられるのか、興味深いところです。
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/62/350 4月3日 08:07
小生投資Gですが全株処分しました。長期にわたって保有しましたが、ここまで下がれば利益のあるうちに全て処分しました。最大の理由は経営方針が明確に伝わってこない。IR責任者がいつ連絡しても在宅勤務で捕まらない。折り返しの連絡も来ない。この状況で投資を続ける事は無理です。
SHIFTは、2028〜30年までに売上高3,000億円を達成することを目標とした中期成長戦略「SHIFT3000」を掲げています。まず難しいです。利益率も大幅に下がっています。
1Q経常利益は6%減と2期連続で減小。最終利益の減少止まらず、1Qは11%の大幅減。いくら後半に利益が上がるといっても、今の進捗率からは不可能です。まして現状報告しないですしね。
人材の採用がかなり厳しくなっています。採用した人材の戦略化まで長期にわ渡っており、人件費負担が重くなっています。
素人の人を地方から採用したり(悪いことではないと思いますが)や全く関係ない職種から採用し、1から教育してコンサルなり、品質管理業務を行わせています。
今の日本は中途採用が非常に多くなり、海外含めて即戦力人材を活用しています。理由はとては教育する時間がないと言うことと、経済及び技術の進歩、進化が激しいからです。
企業は誰のためにあるのかを問いても返事が来ませんでしたが、企業は経営者及び従業員の為だけではありません。個人株主及び社会のためのものでもあります。
東証が改革を行っているように、ますます株主対策が必要な中、SHIFTには兆候が全く見られません。多くの株主も同じように考えていらっしゃると思います。であれば、他の成長性豊かな株主志向のある企業にSHIFTした方が気持ちもスッキリいたします。
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/62/275 4月2日 11:39
丹下社長やIR責任者にはもう完璧に呆れました。IRの適時開示や、今後の株主に対する姿勢を何回聞いても返事が来ません。
他の企業は、いろいろな対策を講じている中で、IRの1つも出さない。
自社株買いも株式分割も配当も何もやらない。また、とっくにコロナが緩和されている中で在宅勤務です。IR責任者もいつも不在。しかし社員の評価のときには会議室に集まり、1人1人給与を上げている。どこを見て企業運営してるとかわからない。
決算も試算すると一桁か減益予想。
ずっと保有していましたが、全て処分しました。株価を意識しない社長は経営者失格です。二度と買いたくない。
>>18 どうして埋め立てしたの?
それ興味ある
何に発狂したの?
>>37 やっぱりお前が埋め立て犯人かwww
5ちゃんねるといちゃ部屋のウォール監視するだけの仕事楽しい?
>>40 いやお前だろ
その言葉そっくりそのまま返す
>>39 見た目が同じでも文字コード違いかもしれないよ?
>>41 毎回即レスでワロタwww
5ちゃんねるの監視といちゃ部屋のウォールの監視だけじゃ暇で仕事もサボりまくりたくなるよなwww
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC020JR0S4A400C2000000/ SHIFT社長「コンサル参入で総合DX企業に」
[日経ヴェリタス2024年4月7日号]
ソフトウエアの品質管理サービスを手がけるSHIFT(3697)が業容拡大に乗り出している。システム開発の様々な工程のうち、リリース前のソフトの品質テストに特化して大手顧客を相次ぎ獲得し、直近5年間の売上高は7倍と急成長した。今後の戦略を丹下大社長に聞いた。
――IT業界では珍しく、ソフトの品質検査の受託業務を専門に手掛けてきました。
「通常は顧客自らソフトの品質をテストしたり、システム開発を受託したシステムインテグレーター(SIer)がテスト工程も受け持ったりする。当社は品質テストを専門に手掛けており、国内随一の業務ノウハウや事業リソースを有しているとの自負がある。テスト業務に適性がある人材を見いだして採用し、自社開発の効率化ツールを活用することで生産性を高めてきた。まだまだ伸びしろがあり、引き続き事業を伸ばしていく」
――生成AI(人工知能)によってシステム開発を自動化する取り組みが始まり、株式市場には品質テスト事業の先行きを懸念する見方もあります。
「(生成)AIと人の得意領域は異なっており、共存共栄の関係が続くとみている。エンジニアの作業を生成AIで支援することでより生産性を高める取り組みを23年に始めた。AIが我々をディスラプト(破壊)する前に、AIを活用して自らをディスラプトすることが重要だ」
1/5
――今後、どのように成長を維持・拡大していきますか。
「総合的なデジタルトランスフォーメーション(DX)企業への転換を進める。(システム開発を受託する)従来の役割を超え、顧客企業の経営改革や売り上げ・利益の拡大に貢献できる会社を目指す」
「具体的には顧客の企業価値を向上させる伴走型のコンサルティングサービスの立ち上げに力を入れている。人材採用や育成、営業、IR(投資家向け広報)など当社が得意とする領域のコンサルティング事業を総合的に展開する」
「当社は2014年の上場以来、事業成長と株式市場での評価向上を両立させてきた。その実体験をもとに編み出したノウハウを提供するのが従来のコンサルティングファームとの違いだ。(株価が帳簿上の解散価値を下回る)『PBR(株価純資産倍率)1倍割れ』の問題に悩む上場企業は少なくない。株主との対話の仕方も含めて企業価値向上につながる施策を提案できる」
2/5
――IT業界は人手不足が続いています。人材採用の考え方は。
「良いサービスを提供するには人への先行投資が必要だ。2023年8月期は採用費や教育費などを合わせた人的資本投資に売り上げの7.8%に当たる69億円を投じた。新卒や第二新卒、中途採用の合計で過去最大の2630人を採用した」
「とはいえ、まだ道半ばの状況だ。当社は2030年の採用人数を年間1万人、売上規模を3000億円とする経営戦略『SHIFT3000』を掲げている。目標達成に向けて年齢や性別、国籍を問わず、あらゆる人材が当社で活躍できるよう環境を整備していく」
――M&A(合併・買収)が業績をけん引しています。
「23年8月期は前の期に比べ、M&Aで数十億円の売り上げを上積みできた。IT業界におけるM&A件数は足元で年間約2000件程度で、このうち売却や事業譲渡に関わるものは約520件あると当社は試算している。情報収集などM&Aを推進する仕組みや体制を強化した結果、23年8月期は9件をクロージングさせた」
「日本のシステム業界では多重下請け構造が常態化しており、下請け企業は薄利に苦しんできた。経営者の高齢化が進み、後継者問題に悩んでいるケースも少なくない。グループ入りした企業の成長を通じて業界を変えていきたい」
3/5
IT人材の採用力問われる
足元でSHIFTの株価は軟調に推移している。4日まで6営業日続落し、年初来安値となる2万1940円をつけた。1月につけた高値の3万5620円からの下げ幅は4割近くに達する。米国の長期金利上昇で予想PER(株価収益率)の高いグロース(成長)株に逆風が吹くなか、PERが53倍台と高いSHIFT株にも積極的に資金が向かわなくなってきている。
23年9〜11月期の連結決算が増収減益となったことも売りの引き金となった。積極的なM&Aの推進に伴ってアドバイザリー費用が増えたことや、採用が順調に進んだのに対して案件の獲得が相対的に遅れたことが響いたとしている。市場関係者からは「売り上げの伸びが想定に若干届かなかったのが気になる。株価が高値圏で推移していた分だけ値下がり幅も大きかった」(SBI証券の畑田真シニアアナリスト)との声が出ていた。
24年8月期通期は売上高で前期比30〜39%増の1140億〜1220億円、純利益で17〜60%増の73億〜100億円を見込む。予想に大きく幅を持たせたのは、エンジニアを中心に人材獲得競争が激しく、採用見通しがブレやすいためだ。
4/5
システム企業では基本的により多くのエンジニアを確保することが業績に直結する。従来のSHIFTはIT経験の有無を問わずテスト業務に適性がある人材を積極採用し、短期間で即戦力のエンジニアに育てる戦略で急成長を遂げた。
ただ、システムの受託開発やコンサルティングの領域では、一定のスキルを持ったエンジニアやプロジェクト管理者を集める必要がある。大型案件を採算性の高い元請けの立場で受注するには、顧客の業務に関する知見と人脈を持つ高度人材も採用しなければならない。
時価総額は4000億円に迫り、14年の東証マザーズ(現在の東証グロース)上場時から100倍以上になった。ソフトウエアの品質管理に特化するニッチな戦略が差別化につながり、明快な成長ストーリーが描けたことが市場からの評価の背景にある。新たな分野への参入は一段の業容拡大につながるとの期待がある一方で、これまでの高収益体質が維持できるのかという懸念もある。
テスト業務向けとは質の異なる人材の採用力をどう高めるか。それが今後の成長のカギを握る。
5/5
>>32 まあ底辺SESか未経験で転職して来た人ばっかりだしな
たまにくる技術ある人は転職していくし
騙して入社させるためにコンサルとか言ってるだけだよね
「上司ガチャ」という言葉が頻出してるけどその通り。チームリーダーレベルだとなおさら。
令和の時代にまだこんなやり方してるのか、マネジメントの悪い例を凝縮したような、平成初期で時代が止まったようなやり方を堂々とやってのける人もいる。器が小さい。自分が崇められないと気がすまない。
一方で優秀な人もたくさんいる。
早く平準化されてほしい。
社歴長ければ長いほどそれだけで出世するからな
どんだけ優秀でも社歴1年とかなら古株に潰される
どんどん古株が増長する
悪循環
いうほど社歴だけとも思わんけどな
中途で入りたての人がリーダーやっててメンバーの方が自社について詳しいなんて稀によくある
社内政治に長けてるやつが上のぼってくイメージ
こういう給与体系のとこはどこもそうかもやけど
そもそも上にのぼったり出世した奴を見た事がない
リーダーとか管理職はほとんどそれなりの経験を積んで転職してきた人ばっかり
そりゃ新しい会社だし当たり前では
生え抜きの新卒2卒なんて歴長い人でも30ちょい?くらいだし、スタートアップじゃないんだから管理職には流石にまだなれないでしょ
それでも部隊のリーダーやらPMOは普通にいるし順調に育ってると思うけどな
今やってるPJ早く終わってほしい。リーダーが重箱の隅をつつくタイプで、さらにそれが勘違いや言いがかりで、特大ブーメランで、話が長くて、何言ってるかわからん、感情的、自分が間違ってても絶対に折れない、時間があっという間に溶ける
早く終わってほしい
>>59 気持ち分かるべや
次はいいガチャ引けるといいな
>>59 すごく分かる
自分は急にやる気なくなって今日サボってる
裁量労働だけど自分がいなくても問題ないのでどうでもよくなってしまった
上司ガチャか。前の会社で、モラハラ、パワハラ強くて、俺超仕事できるアピールしたい50代前後の部長が直属の上司やった。歳の差がありすぎて、カッコつかないから、チームのテスト作業を一切手伝わなかった。そして、俺は毎朝8時のサビ残出社、途中、部長除いたチームメンバーの1人が10何連突休でチームみんなギリギリまで働いた。なのにボロボロでテストルームから戻ってきたら入念に靴磨きしてんの。正気かと思った。テスト工程が始まる前に月180時間超えるから客先と調整しといてくださいと頼んだが、部長は無視。1ヶ月半のテスト期間を満身創痍で終わらせる。
転職するからいいやと前の会社の相談窓口に伝えたら、「会長が取り合うのよ、まともな結果は返ってこないわ」と事務員に言われたが気にせず、抗議して、最後は「相談窓口ある意味あるんですか」と役職者全員を宛先に入れてメールを送って退職したわ。退出日には、その部長のデスク一杯に靴磨きを置いて出ていこうとしたがそれはやめた。無論、オレは、新卒の子でも3年目の子でも自由に仕事をさせたかった、タスクをこなすことができる能力を持っていると信頼できていたからだ。だが、無理強いさせるつもりはなかったリスケという手もあったので。仕事をする環境も毎日用意したし、わからないことは上の会社に聞いて全部クリアして、やりやすい様で仕事をできる様にした。チームのケツは自分で全部拭く覚悟だったし実際に最後は拭いて出ていった。若い子が上が邪魔だと言うならどく覚悟だった。未来は若い奴らにあるんだから、邪魔をしてはいけない。
部長は業績が伸び悩んでいたが、家庭もいてそれなりの給料はもらっているはずの人。そんな人の上っ面のために関わっているチームの人間をズタボロにすることは出来なかった。
そんな環境とおさらばできる環境があるなんて。
ここは天国なんですか?
質問者[Q]:14番目の質問になります。SHIFT2000において粗利率35%を達成する際に、ソフトウェアテストとソフトウェア開発では、それぞれどのようなイメージをお持ちでしょうか。
丹下[A]:こちらについて私からお答えさせていただきます。SHIFT2000、今売上が1,000億超えていきそうだと、今期なっておりますけども、オーガニックでいうとやはり250億程度伸びていきますので、組み合わせると、2年プラスアルファで達成できるんじゃないかなと思って進めております。
その中で、かねてからお伝えさせていただいております、まだまだ顧客単価ですとか、ユニット単価自身は非常に低いもんですから、伸びしろが非常に大きいと。私も最上流のコンサルタントやってましたのでイメージが湧くんですけども、ユニット単価を達成することができたら顧客単価も増えますし、そのユニット単価自体も三百数十万円程度ですので、もっともっと提案力を高める、現場の提案書ですとかお客様のニーズを捉える活動をすることができれば、全くもって難しいKPIじゃないんじゃないかと思っております。その提案書を作るためのいろんなソリューション、ノウハウ、教育は並行して進めておりますので、非常に私自身も自信を持ってやらせていただいてます。
その中で、ソフトウェアテスト、ソフトウェア開発、テストでいうと売上6割ぐらいはテストですけども、開発が4割ぐらいで粗利がまだまだ25%ぐらい低いですと。テストは35%ぐらいいくでしょうという話だと思うんですけども。ソフトウェア開発全体で見ると、これは面白い例なんですけども、とあるゲーム会社さんに最近行きまして、そのゲーム会社さん数名で数百億のゲームを稼ぐような月に数百億稼げるゲームを開発されたと。その6人ぐらいで開発してるんですけども、その会社さんになんとわれわれ6名、テストさせていただいてるんですね。
1/2
これ何が言いたいかというと実は、開発の効率が高まったとしても、最終工程でどうしても品質保証をするというのは、必要になってきます。人間としてのチューニングも必要になってきます。なので、AIで置き換えられる部分と置き替えられない部分も含め、どうしても品質保証という必要になってくるというのが、未来の姿かなと正直思っております。
われわれ自身も他のSIerさんと違うのは、足元が強いソフトウェアテスト、品質保証ができる、それがあるんであれば納期、不具合含めですね、コストもコントロールできると。そういう安心感を持ちながら、開発の受託ができるのは非常にこれからの時代に合っているという会社かなと思っております。
売上比率自体はもしかしたら変わらないかもしれないですし、売上率の中で、どちらかというとわれわれ自身が、コンサルティング開発テストがあるとしたときに、コンサルティングのテストがSHIFTの単体で営業を取ってきますので、まず開発自身をサンドイッチしていると。
何が言いたいかというと、コンサルティング自身が取れるということは、シャワー効果でソフトウェア開発の仕事も取れるということです。単体と、グループ会社の売上の連結が、割合が増えていくというところが、このSHIFT2000においては必要なことなんじゃないかと。
逆に言うとそうなっていくだろうと思っておりますので、それが高まれば高まるほど、われわれ自身がコンサルティングとかEVACとか最上位で仕事を取ることによって、グループ会社に投げる仕事が増えますので、そうすると必然的に粗利率が上がってきます。そういった部分も含めてわれわれ自身は営業ができるようになってきた。コンサルティング部隊が立ち上がってきた、EVACコンサルが立ち上がってきたということなので、非常にSHIFT2000は楽しみにしております。
2/2
質問者[Q]:9番目の質問に移ります。ソフトウェアテストの粗利率が1Qから2Qで改善してますが、ソフトウェア開発関連サービスの粗利率は低位にとどまっています。この理由は何でしょうか。下期に回復を見込んでいらっしゃいますか。
丹下[M]:こちらの質問について服部からお答えさせていただきます。
服部[A]:こちらもまず結論から申し上げますと、下期に回復していくという傾向を見込んでおります。背景としましては、先ほど触れました戦略的な案件獲得を目指すために、若干粗利率が悪い案件があります。
もう一つは稼働のところ、第1四半期にもお話しさせていただきましたけども、グループ会社のほうでも少し稼働状況悪いところがございまして、こういったところが4クォーターに向けて改善していくという見通しは立っております。
それに書いてあるキャプテン制度は多分失敗すると思う
shiftごときが開発で勝てるわけがない
社員募集の釣りでやってる事にしたいんだろうけど
>>72 プレーヤーメインで現場でている人に偶然営業の素質もあったらいいな感が否めない。
>>73 それは単なるプレーヤーでのレベルアップではなくて、品質管理やPMO、PM、ITコンサルといった肩書きや特出した専門性が身についていないと、将来の需要について行けないということ?
システムの社内開発がいろんなところで進んで、プレーヤーレベルであれば自社で育成して用意した方が安上がり的な?
3ヶ月で株価半減
従業員持株会が始まった時点での株価下回る
持株会に入っている人、お気の毒に
E-learningでインサイダー取引の問題ばかり解かされて、おかげで株持つの怖くてここの株買う気になれない
一人アサイン当たり前で人潰してるし頭いい人はここ来るのはやめときなさい
管理が全く追いついていないというか上は出したらほったらかし、管理しようとも思ってない
数年いる技術系 残業10hだけど
転職するとしたら800半ば以上貰えて同じぐらいの稼働のSIer、コンサル、事業会社かなあ
SIerはあえて転職するには同業すぎる、コンサルは稼働が増えそう、事業会社なら同水準もある?
ただし事業会社はよっぽどトップ企業じゃないと昇給率低そうだし、配属ガチャをミスると辛そう
モチベ上がらん
残業してる連中は他にやりたいことないんか
2回同じことを聞く奴はバカだと新卒がいる場で言うのは勘弁してほしい
怒りのコメントが殺到したのも当然
こんなことを言うやつこそバカであり、新卒はこんなバカの言うことは無視すること
入社直後のうちは分からないことはバカに嫌味を言われても耐えて何度も積極的に聞くこと
会社上層部がこういうバカに対して何も言わないのが嘆かわしい
昔のやり方、
我流でやってきちゃった感じだね
典型的なクラッシャー上司な予感
定年近くの人とかよく採用してるから時代に合わせられない人がちょいちょいいるんだよね
そういう人の下にはなりたくない
色々な会社から色々なジジイを管理職として採用して好きにやらせてるから上司によってやり方も考え方も全部違うから若い子はクソ大変だろうな
上司はアラフィフだけど、とくに不満はない
前の上司は30代だったけど酷かった
まあマネジメントの勉強をしてるかとか
時代に合わせる力とか
パフォーマンスのためにモチベーションコントロールする考えがあるとか
年齢よりもそのへんの能力とか
知識なんじゃないかな
こっちが何かを説明してる時にずっとニヤニヤしてるメンバーがいて困ってる
何か意図したものじゃなくて本人の癖なんだろうけど正直気持ち悪い
我慢すればいいか注意すべきか
>>92 会話をするときにニヤニヤする癖がある人間は稀だがいるよな
株価本当にひどいわ。何の展望があって費用かさむ真似したんだろう。35000まで戻せるのか?
持株会に入ってる人が気の毒になる。どうにかしてくれよ。
ここって本当に技術がある人が居るのか?そういう人が残る職場なのか?
株価すごいですよね。4ヶ月で半分とかこんなこと日本であるんですか?というのとこれを読み切った人がいるのか知りたいという興味はあります。爆上がっていたのは自粛期間限定だったのか知りませんが。
この会社に小規模企業上がりの人いるんですか。3〜5次受けとか、後は、2次受けの立場から、3〜5時受けの管理をしていた人たちはいるんですかね。
もしその会社をご存知であれば、この会社で出る不満なんて些細なことと思うでしょう。
もしその機会がなかったのなら、地獄絵図を見にいけば、今抱えている仕事の悩みなんて小さ過ぎて忘れてしまうかもしれません。
若い子の嫌がらせ
上司の傲慢な態度
適当な経営論を語る経営者
従業員に執着する経営者
上司の欺瞞の昇給するかも
管理職のIT未経験な社員とBPの管理
情報統制による朝の年収の開示
給与テーブルを元に公平に昇給をさせない
本当の他人の給料が知りたくて社内パソコンで他人の給与明細を漁る子
ずっと働いていた人を55で契約社員にして60の個人事業主(社長とのコネあり)が正社員入社
上記は日常茶飯時
あり得ないことが毎日起きている会社もある
逆にそういうところの方が面白そうっていう人もいるかもしれませんね。
今からでも遅くないですよ、そういうグレーな会社に管理職として入ればいいんじゃないですか。
きっと毎日が刺激的ですよ。
「底辺よりマシ」しか言えんのか
腐っても東証プライム上場企業なのに
>>97 株価が企業価値を示しているわけではない。
>>104 東京プライムでも底辺企業はたくさんある。
東京平均株価の算出方法はあまり参考にならない。
TOPIXの値が重要。
>>105 その通り。少しずつではあるが企業価値に株価が追いついてきている。
円安になれば株高になるのはあたりまえ
株高だけに注目して株式を買った人間が、株価が少し下がっただけで株式を売ってしまった。
新NISAなどは一般人はカモでしかない。
上期は全体の昇給もかなり厳し目だったらしいしもうダメかもわからんね
福利厚生皆無なのに昇給率まで下がったら会社が必要としてる高単価の良い人材は皆辞める
>102
>株価すごいですよね。4ヶ月で半分とかこんなこと日本であるんですか
同業のバルテスの株価も同期間で半分以下になっている
SHIFTの業績発表と株価下落に合わせてバルテスの株も売られているのは少々気の毒
デジタルハーツもポールトゥウィンも1年で半額以下になっているから、市場がテスト会社の成長性に疑問を持ち始めているんだろうね
AIでテスト工程自動化したほうが人類にとって良いしね
そもそもクソつまらない仕事だし
>>103 クソ会社から来たから正直シフトのが天国だわ
つっても管理職は深夜過ぎまで残業あるしマシなのかね?
この会社、それまでの2次受けを子会社化している
子会社化した2次受けの現場の問題提起(クライアントとしては妥当)を会社の上下関係で潰している
自社社員、2次受け以下のPJ参加者の管理もできないのに
いつ潰れてくれるんですかね
M&Aやり過ぎ!仕事がない会社があふれている
どうせどの会社も人売りだし
社長のありがたいお言葉見たか?
「リーダーは部下の給料を上げることが仕事!」
お前らしっかり社長のお言葉を肝に銘じろよ!
なおリーダーは人一倍働いても給料が上がらないという
>>110 まあテストエンジニアに高単価出すなら自前で雇うわってところが増えてそうだし、業界としてピーク過ぎた感はあるかもしれない
>>118 これは、根性論。根本的に給料を挙げたくないときに経営者が伝える昭和の言葉。
実際これをかなえた人を見たことがない。
今後は小さな昇給が増えそうですね。
ブラック底辺から転職してきたけど、
別のブラック底辺から転職してきたプロマネの下にいるので
無計画で場当たり的なPJ進行してて深夜残業ばかりです。
そもそも、なんでこんなに株価爆上げしてたのかわからん。
>>121 望んでいない深夜残業が続いているのであれば、案件変えてみてはどうでしょうか。
言いづらいかとは思いますが、マネージャーに言うか相談窓口をつかうか。
入社直後は残業酷かったが、その後稼働高いのは無理と上に伝えたら調整して貰えたぞ
>>122 推測だけどCTCが完全子会社になって上場廃止になると決まったから次の投資先に選ばれてたとか?
>>126 PER25の10000円近くまでは一旦下がるだろうね
これまでの株価が異常な高値だった
これから適正な価格に下落や
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/64/37 離職率上がってるんですか?
>FY2023(2022年9月〜2023年8月)は、SHIFT単体で約5万人の応募(※全応募経路)があり、グループ全体では約2,600人の採用を行いました。 また、離職率は6.4%(2023年8月期 SHIFT単体実績)であり、各種施策により年々低下をつづけています。
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/64/35 5兆円市場・・・ほんとか?
ブルーオーシャン・・・ここ2年でテスト業界戦国時代でしょ
圧倒的採用力・・・半期で24億円も使って1100人の採用
退職率低下・・・四半期で300人辞めてる(半期で600人)
まず採用費と退職率下げないとブルーオーシャンも絵に描いた餅
足元がぐらついているのに、DAAEだのEVACだのやりすぎな感じするが
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/64/27 無敵の笑顔で下げる株価
吊り上げ空売りミステリアス
抜けてるとこさえクソ株のエリア
完璧で嘘つきな君は
天才的なクソ株様
今日また下げた?
反発は?
下げていくなら どこまで下げるの?
株売ってない
それは内緒
何を聞かれても のらりくらり
そう淡々と だけど燦々と
見えそうで見えない決算はクソの味
配当も ないないない
優待も ないないない
上場ゴール?還元は?さあ答えて
「株主に還元することなんて私分からなくてさ」
嘘か本当か知り得ない
そんな言葉に また一人堕ちる
また損にさせる
誰もが金を奪われていく
君は完璧で究極のクソ株
金輪際現れない
仕手株の生まれ変わり
Ah 吊り上げて空売りで
誰も彼も破産にしていく
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/64/17 EVACを大きく言いだしたのが業績陰りの象徴であるとプロは読み解いたんでしょうね。ブルーオーシャンをあるいは無人の原野を駆け抜けて獲物を獲得していく往年の野生のイメージは無くなった。ロートル化した丹下大のイメージと重なる。
利益率を上げていくには上流を狙う作戦が今期は大きく利益率が下がって来た。
まだよちよちで動きがぎこちないがVRAINSの方が良いんじゃないか
業種は違うが粗利率が90%近くあるし売上成長も1.5倍はあるようだ。
休職が3ヶ月しかできないの福利厚生として破綻してるよな
従業員を散々激務でこき使ってるんだから少しは配慮しろよ
普通の大企業なら休職3年〜5年は取れるのに
もう頼むから大企業ヅラするのやめてほしい
所詮は給与も低い・福利厚生もブラック零細企業並のベンチャー企業なんだから
株式上場もしなくていい
毎月の5万円で下駄を履かせているのと賞与退職金が無いのがね(その分昇給率はいいが)
年収自体は他の企業と変わらんかと
平均年収が大手企業水準に満たないんだよな
新卒が昇給率40%というだけで、36〜40歳の平均年収より41歳〜45歳の平均年収の方が低い
40歳前に昇給は終わる
これ前スレに書いたら速攻で埋め立て荒らしが来たけど
>>138 そこで逆転起きる意味がわからん
ソースある?
>>141 その下の45~49歳は900万近いんだから長く勤めた方が良いじゃん!
>>142 元超大手コンサルのおじさんが高額で転職してきてるだけ定期
>>133 親の前で読み上げたら財閥系企業のリファラル紹介されたからこの泥舟去るわ
あばよ
>>141 若手は回答数多いけど中堅は回答数半減するんだな
この会社に見切りをつけるのが中堅になってからってことか
中堅になるあたりで"何か"があるんだろうな
責任は山積み
マネジメントに追われる
残業地獄
でも多忙ゆえにプレイヤーとしての実績は出せないから給与は下げますね
こんな感じか
俺も身の振り方考えよう
>>146 すげーじゃん!おめでとう!
また明日な!
忌引休暇3日 傷病休暇3日って聞いて衝撃受けたわ
それでいて有給全部使って欲しいから夏季休暇は廃止しましたとか言ってるんでしょ?事故とか病気になったらどうすんの?w
流石にそれは世間知らず過ぎる
傷病手当は保険から下りる
何社か経験したけどどこも有給とは別に傷病休暇とか介護休暇が40日分ぐらいあったな
20代で800万のやつもいれば40代で600万のやつもいる。ただし前者は外れ値で、よそでも評価されるからこの泥舟を去る。そいつと同じポテンシャルを持つようなのは、肝心の採用強化でもなかなか現れない。休暇制度や福利厚生が終わってるから、入るメリットがない。悪いサイクル。これまでは株主の方だけ向いてればよかったんだろうけど、こんな暴落して、マジで今後どうすんだ?
>>149 なんと!この会社ではたった三ヶ月だけ休職できます!
三ヶ月経って戻って来れなかったら解雇
従業員のことを思って作られた素敵な制度ですね
文句言いながら辞めてない奴
辞めてからも文句言ってる奴
どっちだったとしてもしょーもないから過度にネガティブな意見はスルーでいいわ
>>155 それにしたってポジティブな意見なさすぎじゃね?
なんかこう、
「この会社の未来は明るいぜ!なぜなら〜」
「定年まで頑張るぜ!なぜなら〜」
みたいな書き込みほしい
「嫌なら辞めろ 辞めたら文句言うな」ってPSO2じゃん
あのゲームがその後どうなったかご存知?
>>159 5年目ってかなり限られてくるな
社員番号4桁だからかなりの上層部しか生き残ってないだろ
>>157 そういう奴らはここに来ません
ここに来るのは陰湿なやつだけです
>>161 まるでいちゃ部屋のウォールには陽キャしかいないかのような物言いだな
ITコンサルの増産
受託開発の解禁 受諾開発については詳しくは知らないがバリバリ働きたい人には、向いているだろ。会社のナレッジとか活用すればすぐ前進するんじゃないかな
後詳しくは知らないけど、もしかしたらすでにそうなのかもしれないけど、部署単位で会社への還元額を決める
客先常駐の案件単価に対する還元率が40%切ってるってどうなの?継続的に案件単価をキープして少しずつ昇給するみたいだけど、数年かけて45%超えるくらいになるってどうでしょう。最大手のITコンサルじゃあるまいし。残りの60%はどこにいった?ネームバリューで高単価案件に入れるのはわかるけど、高還元SESは一般的に65%が額面に還元されると言われている。案件単価100万だったとしても年収780万貰えちゃう。SHIFTだと480万円だ。
それと、ここ数年でがま口広げていろんなITエンジニア入れてる様ですけど、全て高単価なんですか。
明るい話としては、更なるネームバリューの強化とまだ待遇が悪い会社でも優秀なエンジニアは溢れていると思うので、そういった人達をどんどんリクルートしてくることですね。
新卒の短期離職を機に転職が身近なものになれば。たらればの話ですね。
>>164 リクルートするにせよ、平均勤続年数が2年のブラック企業に優秀な若手のエンジニアが定着するとでも本気で思っているのか?
無駄に採用費がかさむだけだろ。
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/ed5cb3e4b87a4fcac4632d4be648576a/64/210 相場的には終了したんだろうけど、
振り返ると、この手のビジネスの業績としては行きつくところまで行って天井をつけたからだろうね。
機関投資家はやはり判断が早くて的確だね。
このビジネスも労働集約型でSIの確保がすべてになってるから、結局のところ、人材の取り合いになって労働力不足に陥り、売上が頭打ちになるんだよね
本当に技術のある人もいれば、
ハリボテみたいな人もいる
株価下がってんなー
自己負担0で勉強出来る社内資格自体は良い制度なんだが受かったらその単価の案件にアサイン出来るっていう仕組みはやりすぎではないかね…
頑張って働くよりアサイン先が無くて勉強時間がたくさんある無能の方が簡単に昇給出来るって事じゃん
そして無能が高単価案件にアサインされて炎上するという
>>168 新卒でやってきた人とかまさにそれで最初から案件に放り込まれる人より数ヶ月の待機期間で資格を取った人の方が昇給率いいんだよね
平均勤続年数が短いのは次の日に辞めるような人もいるかららしい…数雇えばヤバい人を引くのもまぁあるが面接で弾けないのか
>>168 その無能新卒が前スレで「俺は半年で20%の昇給だぜー!」と鼻息荒くしてたまでがテンプレ
新卒に限らんからな
やれ残業多い案件は嫌だリモートじゃないと嫌だ1人常駐は嫌だとわがまま言って案件無くてひたすら勉強してる奴とかいるからな
>>165 ブラック企業平均2年なんだと心許ないな
5年前後ぐらい働いてきた人とかにITコンサル志して入社してもらうとか。30過ぎには若手ITコンサルとして働いて行ってもらう。30なら体力もあるし、稼働時間がかさんでも成長出来るだろ。
>>168 一重にラッキーってやつですね。
新卒採用時に数ヶ月の勉強期間で結果出せる人を選抜しているのでしょう。選抜される人はそれなりのところを出ていて、かつ優秀と見込まれた人達なんでしょう。
会社によっては、新卒1年目はずっと勉強で給料も出るとか。目標はな何かの国家資格。それが1年まで取れなかったら、2年目以降は業務をしながら勉強やすることになるが。
資格取得と社内検定合格で案件変更、高単価を希望する根拠と出来るのは、良い会社だと思うけどな。
稼働できるのに待機を選んで、勉強に時間を当てられるのが問題なのか。
あとは自社開発をする会社がどれだけ増えてきているかもありますね。優秀な人が向かう先の一つでもあります。
そこが増えていけば、客先で仕事をする機会も減ってくるんじゃないかと。
持株会に参加してる社員はいちゃ部屋で文句言ってる?社内の反応どんな感じ?
>>179 辞めて正解やったかどうか確認しにきとるんやないか。ほんで正解。
>>179 178です。言葉足らずでした。株価の暴落を受けていちゃ部屋で文句言ったりしてる人いないかなと社内の反応をお聞きしたかったのです。昔辞めたけど株は持ち続けてる身です。
そろそろ、リストラありそう。
仕事量と要員数が、乖離してきた。
>>183 24時まで働いている連中の仕事をお気楽定時上がり組に割り振れば良いだけでは?
自社株買いか株式分割か配当決めてくんないかな。丹下、年次決算にそんなに自信あるのか?
機関投資家は将来性ないとみている。人を獲得して売上増のようなビジネス構造、成長性はないでしょ
二番煎じでやっていた事業はともかく、新しいことに挑戦してた事業は今のところ継続ですよね。
けど機関投資家には成長性がないと確信できるものがある。それに対してこちら側が気づくことはできるのでしょうか?それとも続けて行くのかな。
好きなことをやり続けるでいいと思っているけど、ゴールが利益を追う事であれば、やり始めたもののいくつかは撤退しないと仕事ではなく給料の出る部活動になって行く。
ここはガイジ雇用も最悪
軽めのパニック障害だったけど
パニック発作起こしたら減給するっていわれて発作起こすの我慢したら寝たきりになって退職して今も寝たきりで、挙句未遂して入院になりかけたンゴ
>>194 194には気の毒だけどそれは仕方ない
なかなか大変らしいことは障害者雇用された人からも管理側からも聞いているが障害者雇用についてはSHIFTはかなり頑張っている
うつ病で精神病んで障害者雇用でSHIFTで働いている人の話を聞くと他人ごとに思えず身につまされる
いちゃ部屋ウォールを眺めるだけの仕事をしている奴がガイジを責める資格あるのか?
おまえらよりリーダーとかやってたぞ死ねやカス
どうせおまえらチー牛のブスだろ
まあいいよまた今日自●するから自●したらおまえらのせいだから
さいなら 飛び降りまーす
>>194 「できないとは言わない!できると言ったあとにどうやるか考える」ってのは障害者雇用の人に対しても徹底しているからね
このケースだとパニック発作を起こさないと言ったあとにどう我慢して働くか?が大事
とにかく命削って働くしかない
この会社を退職したならブラック企業だったと割り切って忘れよう
こんな会社にいつまでもとらわれて人生棒に振るのは悔しいじゃないか
>>202 前スレでも話題に挙がってたけど、そのクレドを掲げるだけならまだしも「ウチの会社、こんな素晴らしいなクレドなんだぜ!」って会社として外部発信しちゃうのってどうなんだろうね?
>>154 しかも、人事に目をつけられると強制休職だからな
今、同じプロジェクトのヤツがそのまま解雇になりそうになってる
ベンチャー気質を大切にしているから仕方ない
従業員のことを考えた制度設計は一切されていない
あくまで上がどれだけ経営していて気持ち良いか
一般社員に快適に働かれたら上としては悔しいからな
結局ここで文句言ってるのは健常者じゃないやつばっかか草
>>202 そのクレド、その言葉通りそのままに実行して、周りに共用してるアスペがPMでヤバい。
予算もスケジュールも度外視のタスクが増えていく。1人で勝手にやってほしい。
>>206 テストエンジニアって健常者しか採用してないぞ
この会社鬱病ガイジとアスペしかいなくて食い合いになってるぞ
>>199 この様な方で「ガイジ」なのですか?
障害者手帳は持っていらっしゃるんですか(どちらでも構いませんが)
こんな元気バリバリなら働けるだろう。
ガイジは最下層でもない。
健常者でも性根が腐っていたり、倫理観がぶち壊れている人はいます。そう言った人は他人を不幸に巻き込む「害悪」です。その様な方々が一定数いるのが社会。でもこの会社であそこまで酷い人を見かけたことはない。
>>208 クレドに関わらず、会社が出した方針を盾に、他のことをおざなりにしたり、他人に迷惑をかけることはしてはいけない。
会話したり、相談窓口を使うのも仕事の一つ。
10連ガチャ回して全部大当たりなんてないんだから。
技術を売りにしている会社だが、そういった環境周りも自分が仕事しやすいように変えていく、準備するのもお仕事です。
>>211 バリバリ陽キャでコミュ力MAXがいいなら、ホストやキャバ嬢を中途で入れて育てていきます?
その方が数字出ちゃいそうですか?
あ?知るかボケてめーらぶっ●すぞ
きめーんだよきめーきめーきめーてめえらみたいなカスとおさらばできてせいせいするわ
レスの仕方がモテなさそう
今日も1人でオナニーして寝るんだろうね
包茎粗チンのうんこアスペ野郎どもには機械みたいな単調なテスト作業がお似合いですねえ!
っていうか漏れ明らかに荒らしに来てるんだからスルーしろよ
なに相手してマジレスしてるんだよ単純作業のしすぎで低脳になっちゃったか?まあ低学歴だろうしもとから低脳か笑
知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るか知るかボケボケボケボケボケボケボケボケカスカスカスカスカスカスカスボケボケボケボケボケお前らみんなしんじゃえバーカバーカバーカバーカバーカブスブスブスブスブスブスブスブス
相談窓口って相手してくれるのかな。解決すんのかな。上司から目をつけられそう。
>>229 配慮してくれてると思うんですが、
他の方に事実確認をしないといけない様な相談事項であれば、周りの方にヒアリングが発生して、勘繰らさる可能性はありますので、
誰々が〜するといった様な相談の仕方ではなく、ただただ現状の説明と今後どういったアクションを取るべきか聞くのがベストかと。
犯人特定系で相談しちゃうと、面倒な事態になるリスクがあります。
>>217 5,6千人のうちの1人が気が晴れるなら、ここでの書き込みは安上がりだと思いましたが、退職者だったんですね。
あなたが周りをそう思う様な方達ばかりであれば、あなたは活躍のチャンスに恵まれている様な気がしました。
>>230 ワナビーなんだろうと勘繰られるのかよ
リリックツラい
屁理屈ライム
GWも10連休じゃない
夏季休暇も実質廃止
シルバーウィークなんてない
年末年始休暇は短い
優良企業過ぎる
そりゃ株価もそうなるわ
なんか偉そうなこと行ってるけど昭和な会社。社員は捨て駒。
客として話きいてるほうだけど、全然ホームページにあるような話持ってこないよね。個人営業の下請けみたい
あと他者のベンチマークしてると思うけど単価高過ぎ、そりゃ売れんよな(´・ω・`)
あれ?今はどんぐりシステムじゃなくなったのか
普通に書き込める
明言こそされないが「自分は捨て駒」とわからされる瞬間がしばしばある
派遣の方がマネージャーがいないから楽だと。。。
マネージャー層に関してはマネージャーとして何をするか学んだ方がいい。常に立場が上だから、一方的な話で終わらせる。面談の前にいうことが決まっているっていうのはどうかと思う。
従業員の今後のキャリアについて、一人一人としっかり向き合い双方向のコミニュケーションわして、活力を送り込まないと、それで助言したり、将来的なことを鑑みてこういう事に力入れて欲しいとかお話ししていただかないと。
しかも、歳差が20、30離れているともう一方的になりがちだよね。
これなら転職エージェントをマネージャーのサブに雇った方がいいんじゃないか?
客になにかしてあげますって気がないのに普通のマトモな同業他社より圧倒的単価高でどこが買うんだよ笑
現場ガチャだからこそ合わなかったらガチャを回すという選択肢がある
家族・友人に紹介で更に×5000円
>>247 自分のとこもそう。
でもいわゆるクラッシャー上司なので、
さらに上の上司からは信頼が厚い。
複数人の部下からクレームが入ったけど
届いているのか?何も変わらない
>>249 年齢関係ない。マネジメントは「スキル」なので、マネージャーのスキル不足なだけ。
マネジメント研修と、
マネージャー本人の学ぶ姿勢や謙虚さがないとダメですね
メンバー数人しかいないのに毎日誰かしら休んだり早退したりしてる
終わりやね
オレ様を不採用にした会社の株価が下落していくのはメシうまwww
オレ様を採用しておけば株価もトヨタを抜いてたのになあ!!!💢
ここの連中、基本的にビジネスマナーつーかふつうのマナーなってない奴ばっかよな。会社のレベルが滲み出てる(´・ω・`)
改めて案件内容と上長の当たり外れの激しさを思い知らされる
嫌なら案件拒否しろ
待機期間中にトップガンの勉強頑張れば真面目に働いてる同期の給料ゴボウ抜き出来るぞ
トップガンwwwww だっさ(´・ω・`)
てかここのやつらが出してくる資料のクオリティ低すぎ
入社数年目の新卒プロパーが、ロールモデルがいない、SHIFTにこのままいると成長が止まる、という理由で退社したのには味わい深いものがある
SHIFTでは新卒は入社時点でランク付けされていて、キャリアは、入社直後の案件と上長で決まるから、自分が本流に乗っていない、ランク付けが低いことに気づいたら、2年ぐらいはSHIFTで仕事を覚えて自分でも勉強して、東証プライム新卒入社の肩書を持って、他社に転職したほうがいい
辞めた新卒プロパーの人の今後の検討を祈る
自分も似たような経歴だから刺さる
そういう人ってどういうとこに進むのがベストなのかな
今のところ待遇下がってでも自社開発か受託の会社かなって思ってるけど
平均残業時間6時間ってテスター、アルバイトの母数が多いから実現出来てるといる簡単なことを信じきれずに後悔してるw
前職と変わらず250時間近く働いてるし周りにも数人いるし
正社員から見ても妥当な残業時間に見えるけどね
管理者以上は知らん
給与はテスターだと基本は上限600万
特殊ケースでも700万が限界
それ以上望むなら開発、管理、コンサルに行く必要あり
コンサルで難しいことやってバリバリ残業して年収1000万円より、
テスターで単純作業&残業無しで年収600万円の方がQOL高いよな
SHIFTの開発職とテスト職が両方参加する社内のイベントや勉強会で、開発者を指してわざわざ「エンジニア」と呼ぶSHIFTの開発職が多い
そしてSHIFTの開発職の多くは「テストエンジニア」という呼び方を絶対にしない
SHIFTの開発者はテスト職をエンジニア扱いせず、自分たちより能力の劣る作業者とみなしている雰囲気がひしひし伝わる。一応はテストが売りの会社なのにテスト職がいる場で公然と平気でテスターを蔑んでいる
SHIFTの上層部も経営陣もそれを見て何も言わない。彼らも内心はテスターを二級と考えているからなんだろう
その見方は100%正しいんだけど、新卒の前ではそういう露骨なテスター蔑視の言動は自粛してほしい。新卒の士気を下げて失望させ焦らせ、学歴が高い優秀な新卒ほど自分の将来を悲観して辞めてしまう
多分SHIFTの開発者たちは、テスターとの差別化のために、あえてテスターとの溝を広げているだろう
その気持ちは正直わかるけど、SHIFT社内でテスターをバカにするのは開発者だけの内輪の場でしてほしい
それなりの金額貰ってるし管理側やりたいけど案件がないらしい
早く今の案件抜けたい
テストの人達でも600万貰ってるの?400万ぐらいでやってんのかと思ってた
バックオフィスの俺でも年収500万円以上は余裕で貰ってるんだから、弊社の花形のテスターは年収600万円ぐらい貰ってるだろ
600は一言で言えば案件拒否しまくってトップガン18に合格すればOK
暴落おめ(′・ω・`)
まさかの1万切りが視野とは
あの単価じゃどこかのアンダーで開発もできんし、かといって打ち合わせとかするととてもじゃないけどプライムできるような連中(会社)と思えんし、どうすんの?
>>284 24時過ぎ以降働いているけど、テスターもそんな感じでしょ?知らんけど
>>266 ほんとにそう。今はクソみたいな最低なチームからかなりまともなチームに移動して、差が激しすぎて戸惑っている。
転職エージェント3社に登録したら、各エージェントからこの会社の求人提示された。
現場の人手不足は深刻?
>>256 客先のニーズ優先で、人材を社内教材で育成するか、中途から呼んでくるかの対応をしていないので、社内の人材の統制、管理の研修や勉強は疎かになってる感はある。他の書き込みにもありましたが、新卒の子が参考となるロールモデルが見つからない、そこまでの成長には時間がかかる様なら、早めに転職するのは吉。これは他の会社でも言える事でしょうけど。
バリバリ大手SIerで仕事していた人はうちにくるのかな。来てもコンサルに行っちゃうかな。
榎本です。
これ以上私の誹謗中傷及び非通知での昼夜問わずのワン切り電話を続けるなら、生活、仕事に実害が出ているので刑事告訴並びに損害賠償請求を検討します。
(被害届けでは警察は動いてくれないようなので、捜査開始義務が生じる告訴の手段を選びます。)
あなたが重い精神病に悩まされているのを理解していたので、気が落ち着くならと耐えてきましたが、ストレス発散、イタズラの範疇を超えているのでもう耐えきれません。
既に弁護士には相談し刑事告訴出来る旨の回答を得ています。
又、罵詈雑言を吐いた録音があると言っているのは脅迫罪になる可能性もあります。
もし公開する場合は「私が怒った理由」「あなたが非を認めて謝罪」「私があなたの今後の相談にのった」箇所全て公開して下さい。
尚、これまでの行いについて一言でいいので真摯に謝罪し、今後誹謗中傷の書き込みを行わないのであれば、全て水に流し赦します。
(メールは受け付けません。電話をください。録音してもいいです。)
謝罪さえ貰えれば、共に働いていた時のように相談にのったり、話し相手になったりしても大丈夫です。
この書き込み、イタズラ電話で精神的被害を受け続けてきましたが、働いてた頃から今尚、あなたのメンタルの心配はしています。
これが関係を修復出来る最後の機会です。
但し、どうしても精神衛生上書き込みを続けたいのであれば、『実名、イニシャル、地名等の個人に関連する情報』、『関係の無い妻子』の記載は無くして下さい。
又、過去の実名の書き込みを引用するような事も行わないでください。
もし、これまでと同様の書き込みを続けるのであれば、刑事告訴並びに私の尊厳を守る為にも、あなたの行った問題行為やハラスメントだと主張している件の実態を記載し続けます。
(名誉毀損の恐れがある為、実名は出しません)
以上。
>>256 客先のニーズ優先で、人材を社内教材で育成するか、中途から呼んでくるかの対応をしていないので、社内の人材の統制、管理の研修や勉強は疎かになってる感はある。他の書き込みにもありましたが、新卒の子が参考となるロールモデルが見つからない、そこまでの成長には時間がかかる様なら、早めに転職するのは吉。これは他の会社でも言える事でしょうけど。
バリバリ大手SIerで仕事していた人はうちにくるのかな。来てもコンサルに行っちゃうかな。
新卒で1年後420行かないと見限られてる感じするな
>>295 それは当たり前だろ
日本がそんなに豊かな国だと思っていたのか?
2年目の人間の給料が月あたり50万円を超えるとか正社員ではありえない。契約社員ならありうる。
いい時代だなー
オレは最初中小だったから420いくの結構かかったよ
会社の人を救いたい気持ちはわからないでもないけどな。
今のITの売り手市場感は半端ないからな。
若手の離職を遅らせたいなら、JTC感を払拭するか、管理職、マネージャーのメンバーに対する行動をマニュアル化するかだな。センスには期待出来ん。
あることについてコンプライアンス窓口に質問したら「貴重な意見として承りました」であしらわれた
終わりだよこの会社
コンプライアンス委員会はセクハラにあっても被害者を助けてくれるところじゃないからな。
もう3年くらい経つけど強制性行された新卒が助けてを求めたけど、何故か被害者側が会社辞めてたらしいぞ。
何かあれば労働局行くといいよ。
次案件は出社って言われた…
リモートだから入ったのに
俺も過去2回目ステイだけど、増えてるんかな?
平均年間昇給10%って過去の話?
昇給率が売りの会社で上がらないなら、何を楽しみにすればいいんだ
>>313 まぁ、米国に引っ張られて日本の地合いが悪いのも事実だろうから間違ってもないだろ
株価の影響なのか分からんが前回はかなりステイが多かったらしいから今期も厳しいかもな
昇給率以外に所ないんだから一気に人いなくなるぞ
円高になると株価が下がるのは当たり前。
通貨高になれは、日本円表示の株価は下がる。
>>316 新卒を案件に入れないでトップガン合格させて年収300万から350万円に昇給させれば、ステイが多くても昇給率10%は維持できるからな
残業めちゃくちゃ忙しいのに定時後に参加必須の定例会するのなんなの?
残業24時過ぎまで延びるんだが
上層部は残業が蔓延してるブラック企業という現場の実態無視してるのか?自己満?それとも自覚ないのか?
>>320 週3ペース
もちろんサイレント残業させられてる
早い時は22時頃に終わらせているけどね(やること山ほどあるけど強制的に)
ちなみに朝も4時台からサイレント残業してる
労働基準監督署か労働局に行くとおカネがたくさんもらえる
管理職でないならおまえみたいにやっちゃうやつがいるから変わらないんだろ
相談して駄目ならやめればいいじゃん
あとステイステイ言ってるやつ単価上がってんの?そんだけだろ
弊社の人間に著作権という概念はちょっと難しかったね
しょうがないね
>>323=
>>324 残業してる奴が会社を辞めると会社が変わるの?
なら毎年めちゃくちゃ大勢が残業過多で辞めてるから現在はよほど良い会社になってるんだろうな?!
残業して疲れてるんだろうが、お利口に残業するより改善を訴えたほうが変わる可能性あるだろ。普通に考えろよ
てか、プロジェクトリスクとしてこえーからエスカレしたほうがいいよ……
ステイ氏は希望額単価帯の人と比べてスキルに遜色ないとか、転職市場価格と比較して乖離があると自己判断したらアピールしたらいいんでないの
アサインされてない奴多いらしいからな
そういう人達の給料もアサインされてる奴が残業して稼がないとな
そして評価されるのは仕事してなくて資格の勉強してる奴という…
文句いうのに朝4時からサイレントで仕事してるとか草
こんなふざけたE-learning作って金もらってる人がいると思うと笑える
いい加減、e-learnigとかいう名称変えたら?
>>334 それが嫌で辞めていった人も昨年だけでも1000人いたみたいだがな
ごく稀に会社にしがみついてくれる奴隷に頼るビジネス構造
大量採用・大量離職の光と影
1年半前に辞めたが、同じ部署の人たち、どれだけ辞めたんか気になる
>>340 テスターは大体残ってると思う
案件拒否してトップガンの勉強してるだけで給料アップするし定時帰りだから
コンサルとか営業は離職率ヤバいだろうな
残業エグそう
売上足りなさ過ぎて営業全員強制フル出社だしな
勤め先の株価がハチャメチャな動きして個人投資家が大損ぶっこいてるの見るとスカッとしませんか?
>>342 え、ここってコンサルできるの??(´・ω・`)
今クソ暑いから外出たくないけど理想は出社と在宅が半々だな
ずっと在宅ってのもあまり好きじゃない
週2出社の案件やってたけど出社しても会議は結局リモートだし周りは他の会議でうるさいしであんまりだった
社内のSNSで自分は他の人より成功したと書けるメンタルすごい
ステイできればいいけど、これは解雇される社員もでてくるぞ。
解雇するときはまず休職勧めてくるから、休職勧告きたらすぐ労基いけよ
解雇が始まったらやべーな
似たようなスキルの労働者で転職市場が埋まってしまう
今は未経験の二卒の求人は中止してるのか
未稼働減らしに必死だな
アサイン拒否して家で呑気にトップガンの勉強して昇給している奴を無理矢理案件にぶち込んでフル稼働させてステイにさせれば良いだけなのに...
トップガンという害悪制度
SHIFTへの事前承認なしに従業員の二親等以内の親族がSHIFT株の売買をしたら、その従業員が処罰されるのって法的にどうなの?
従業員以外の肉親はSHIFTと契約を結んでいないのだから、インサイダー取引でなければSHIFT株の売買は自由なはず
どういう法的根拠に基づいて、SHIFTと契約していない人たちの株式売買に制限を課せられるんた?
親族については売買の事後報告のお願いで十分で、それに反した従業員の親族がいた場合、従業員を処罰するなんてもっての外。しかも処罰したことを全社員に名前付きで公開するなどふざけている
補足すると
> 処罰したことを全社員に名前付きで公開
は年2回のセキュリティ月間に発覚(従業員が自己申告した場合を含む)した場合だけ
株価ダダ下がりの今は親族の株購入は歓迎すべきなのに従業員を処罰するなんて、なに考えているんだか
世間ではお盆休み9連休の話題で盛り上がっているけどこの会社はお盆休みなんてないもんな
さすが大企業
客先に合わせて取るように(客先は普通に出社してるし重ならないようにしなければならない)だもんな
今年の年末年始はカレンダーが味方してくれてる
月の工数を140h未満にしたくないから夏休み廃止にしたんだと思うよ
他のSES企業はどうしてるんだ?
有休消化率向上のためと言い張って夏季休暇廃止を強行したならその言い訳に見合った効果があったのか教えてほしいわ
評価者向けの研修受けたけど、
「P職は年収1000万円以上まで給与テーブルがあるからSHIFTの制度は問題ない、評価者の向き合い方が問題、だから社員が給与に不満を持つ」
だとよwww
テストエンジニアなんて年収600万円以上にしようとしても2次評価者が絶対に止めるじゃん
なんで1次評価者に責任転嫁してるんだよwww
>>372 おまえみたいなのが評価してるのがこわいわ
株価が、年初から約75%減しているのですが、約7ヶ月間でこの様な株価の動きをした会社って過去にあるんですか?
>>375 頑張れば給料が天井なしで上がると思ってる情報弱者君乙
まあコンサルなら年収1000万円以上も余裕な会社だけど、テストエンジニアは上限600万円なので
今現状の不平の改善をしないことや、もしかしたらもっと利益重視の経営が出来るだろうと思っている方がいるなかで、今の経営なので、どういった形のものかは知りませんが、思想に近いものに基づいて経営を進めているのでは無いでしょうか。
奨励金ないのに持株会に結構な人数入ってんだな
知って驚いた
ミニ株やれば100株未満でも買えるのに奨励金なしの持株会に何の意味があるか不明だった
確かにミニ株だと決算後の短い期間しか売買できない制約あるが
出てくる人間、レベル低いのに見積もりは同業のはるか上を行くイメージ。よく稼げてるな
じゃあそのうち転職してくるので、同じ価格では発注できなくなるかもね
昔働いてました。いちゃ部屋なくなったって本当ですか?
>>348 出来てるつもりで何も出来てなくて周りに迷惑かけてるよ
転職エージェントが収入UP確実って絶賛してくるんだけど、株価変動見たら怖くて受けれません
てかココ使ってる所の評判聞いたことないのかよ?(´・ω・`)
株価が爆上がりしている時期があったけど、ネットで調べたところ、平均年収が爆上がりしている様には見えないので、株価変動が年収に与える影響は少ないと思いますが。絶対の意見ではないのでなんとも。転職時にどれくらい年収が上がるかと入社後にどれくらいの単価の案件に入るのかは事前に聞いておいた方が良いかも。
株価が爆上がりしている時期があったけど、ネットで調べたところ、平均年収が爆上がりしている様には見えないので、株価変動が年収に与える影響は少ないと思いますが。絶対の意見ではないのでなんとも。転職時にどれくらい年収が上がるかと入社後にどれくらいの単価の案件に入るのかは事前に聞いておいた方が良いかも。
株価が爆上がりしている時期があったけど、ネットで調べたところ、平均年収が爆上がりしている様には見えないので、株価変動が年収に与える影響は少ないと思いますが。絶対の意見ではないのでなんとも。転職時にどれくらい年収が上がるかと入社後にどれくらいの単価の案件に入るのかは事前に聞いておいた方が良いかも。
なんか、3つも同じこと連投してしまった様だ。
スケジュールに余裕があるなら、評価面談が終わった10月あたりに再び聞いてみては。
>>393 以前PJにいた人は一般的なPMOだったので悪い印象無かった。
もしかして当たりだった?
>>400 当たり。案件取れて使えそうなの以内とそこからハイアリングが始まるってきいたし(´・ω・`)
唯一まとな福利厚生だったカフェが改悪されたの酷いな
まあ麻布台拠点の社員しか恩恵を受けられない所は問題だったかもしれないが
福利厚生も徹底的にケチってるからな
従業員に快適に仕事されたら悔しいとか思ってそう
こういうやつよく出てくるけど、属性は多種多様なので自分の属性(家庭持ち、年齢、地域、趣味その他)のニーズが満たされないとあいつらだけズルいとなって収集つかなくなる
給料が最大限支払われるのが最も公平
給料も最大限支払われてるわけでもないからな
平均年収が並だし
取るに足らん愚痴多すぎだろ
未経験取ってるんだから低いのは当たり前だし、そもそも給与ランキング上位
自分のに不満があるなら他社のオファー貰って交渉しろよガキじゃねーんだから
毎年千人辞めてるから
>>414みたいな無能に言われるまでもなく、みんな他社の高いオファー貰ってさっさとキャリアアップ転職してるよ
このスレことあるごとに退職1000人って言いたいヤツ張り付いてるよなあ自覚あるか?
2023年単体離職率6.4で単体6700人ぐらいだからその半分以下だよなあ?
>>417 労務で働いてたら実数分かるから労務に異動するか労務に知人を作ると良い
お前みたいなニワカプレイヤーが愕然とするファクトが待ってるぞ
昨年2千人以上採用してるのに従業員千人しか増えてない事実を冷静になって考えたら分かりそうなもんだけどテスターには理解できないか
所詮単なるSESだもんな
コンサルの奴は優秀だから分かってる奴がほとんどだけど
カリスマ社長を信じてれば救われる
俺は定年までしがみつくぞ
なんでもいいけどよ
無能とかニワカとかそういうチクチク言葉やめようぜ
会社の金使ってここにネガネガ書き込んでるやつ開示していちゃ部屋に貼って欲しいわw
いちゃ部屋のウォールに会社の悪口書き込んでも書き込みがマスクされるだけ
処罰はなし
まあここに何書き込もうが問題あるわけないわ
論破された馬鹿が「開示!」「開示!」騒いでいるけど見苦しいの一言
5ch自体衰退してるからここに書き込んでるやつ自体俺含めガイジだからね
転職の入社試験で落ちるやつってどんなやつなんだろうと思う
ここに書き込んでるやつと一緒に仕事したくないわ
絶対臭い
ここに書き込んでるやつと一緒に仕事したいわ
絶対優秀だから
>>172 1人常駐って派遣契約以外だったらやばくね?
その常識を変えて見せるって全然中身は昭和なんですよね
この転職する時に前職の上司と話させろって言ってくるからその時点で論外だわ
内緒で転職活動してるのになぜ上司と話させろというのか
リファレンスチェック
ある程度まともな企業でそれなりのポジションならする企業もある
SHIFTでそんな事やってる部署あんの?
リファレンスチェックは外資の真似してる企業がよくやってる
基本的に日本の転職文化と合ってない
>>436 いや、俺はヘッドハンティング会社の人からここはそういうことしてますって聞いただけ
その結果結構な人が選考進めるの中断してしまっていると言ってた
その会社をなぜ俺に紹介するのかとは思ったけど
確かに給料はまあまあの金額で悪くはなかったが
5ch呪われれろ!祟られろ!潰れろ!死ね!地獄へ堕ちろ!!
あつな感じですか?
昇給って株価の変動に影響されるんでしょうか?
上がり幅しょっぱいわ
もう自分の単価じゃどうにもならん
下に人つけないと無理だ
>>444 安定感あるか?
規模拡大しまくったけど、転けたら一気に終わるぞ
>>446 元々、還元率の幅があまりな広くないイメージ。
キャプテン制度というのは、そういった昇給額の限界突破を可能にするための先手の策だったのかもしれませんが。上の人も、これから上になる人もこの制度には賛成的ではなかった様ですね。何度か人材育成を経験したことがある人ならわかるかもしれませんが、人材育成って難しいですから。それと社員同士の距離感が今のままの方が対人事故は少なそうな感じがします。
>>447 人売りの会社なので案件単価や昇給額に消極的になれば安定はしそうなイメージ。
これから株価が右肩上がりになったのなら、今回の評価は控えめな可能性があると考えるのもやむなし。
株価が上がって業績も好調になったらまた採用増やすだけだよ
既存社員には還元しない
>>452 やっと流れ着いたと思っているか、釣り上げられたと思っているかのおおよそどちらかに分けられると思うけど。楽観的にポンポン昇給すると思っている方は少ないと思うぞ。
>>454 >楽観的にポンポン昇給すると思っている方は少ないと思うぞ。
このスレにもそう思っている奴多いのに...
そろそろ昇給しなかったクソが!って鼻息荒くして書き込んでくるやついそう
昇給関連よりも大きな問題がある事に気付いた、あるいは既に気づいていたがそろそろ答えを出さないといけないと考えているのでは?
この会社の昇給の壁は何カ所あるようだけど、600万円台前半にひとつの大きな壁があるね
650万超えるのには一苦労しそう
単価100万だと540万が上限だしそれ以降は伸びが悪くなる
要員の待機問題をなんとかしないと以前の昇給率にはならんだろうな
しかも案件なくて待機で給料泥棒してる奴等はTGの勉強してるから必死に金稼いでる奴等より簡単に給料が上がるというw
今期は採用ストップするからね
あまりにもアサインされてない連中が多いからそいつら案件に放り込む方針
と言ってもそいつらはアサインされることを全力で拒否してトップガンの勉強だけして昇給を目論むからどうなるか
今回はみんな昇給額しょぼいらしいし会社離れる決断をした人も多そう
麻布台のカラクリ屋敷に金かけてるんだったら少しは社員に還元しろ
物珍しい作りではあるが2、3回行けば何とも思わなくなるし無駄に金かけてる感じ
こんな投資で販管費かけてどうすんだ
同じ案件の人が前半期は数ヶ月の待機と単価下げてのアサインで5万上がっただけでまぁわかるんだが待機もなく単価下げずに働いた自分まで同じ額だとは思わなかった
>>470 ひたすら待機してトップガン15に合格すれば解決
YouTubeや5ちゃんねる等を見る時は
Braveブラウザや拡張機能uBlockOriginから
>>462 600万の手前でステイが続いてる...
もう船降りるわ...
>>470 不憫ですね。
やっぱどこの会社も昇給の管理は難しいんやな。地頭以前に、この問題に対して明確な答えを持って管理出来たる会社あるの?
んー。募集を控えると言うことは、多重下請け構造の問題解決は当面の間、凍結ということやな。
いずれにしたって若い者を会社に引き込むと言うことはキャプテン制度の様な振る舞いは必要にはなるんだけどさ。
>>476 そちらの募集か!
こういう明るいイベントがあるところは良いところですよね。
ノリがベンチャーでついていけないのよ
大企業になったんだから落ち着きをもってほしい
>>479 買収からの延命だろうか。経営陣はやり残したことあるのかな?それとも来期では回収できる算段があるのかな?ともかく、一番バッターは営業か?!良い方に向かってくれれば良いが。
>>480 それは書いたら存在ごと消されるからやめとけ!w
>>480 いくらアングラのネットだからって書いて良いことと悪いことの区別はつけないと...どうなっても知らないよ...
人事 中園を10/15 9:00に殺します。血の雨を降らせます。
人事 中園を10/15 9:00に殺します。血の雨を降らせます。
>>485 どした?話聞くで!
これはマジでアカンやつで
凶悪重度精神障害者アラート
精神障害の規模を示す
インセインチュードは
無限大
レ、イ、プしても罪にならないようにするという危険集団がいます
凶悪精神障害者危険
騙されないように、
犯罪被害に合わないように
警、察、官にも警戒してください
背乗りした朝鮮工作員が警察官になり、
テロ活動をしています
騙されて付き合ったりしたら遅いです
日本国
闇の組織
朝鮮
弓、削、商、船、レ、イ、プ推進隊
林、一樹
西本智和
愛、媛、県、警にもいる
朝鮮Xが犯罪したら
日本人Yが犯罪したと嘘をつくテロ集団
そしてYは犯罪者です気をつけてと信用させる
悪質さ
白いフリをしやがる
実体がなかった日本人Yを取り押さえ、
日本人Yは精神障害だから、わかってなかったのだと猿芝居をし、
嘘をつく猟奇的な危険集団が、
愛、媛、県、警
上、島、町、役所
弓、削、商、船、レ、イ、プ推進隊
朝鮮レ、イ、プ支援テック
イ、ワ、キ、テック
朝鮮レ、イ、プ支援者
愛、媛、県、上、島、町、長
上、村、俊、之
凶悪重度精神障害者アラート
精神障害の規模を示す
インセインチュードは
無限大
レ、イ、プしても罪にならないようにするという危険集団がいます
凶悪精神障害者危険
騙されないように、
犯罪被害に合わないように
警、察、官にも警戒してください
背乗りした朝鮮工作員が警察官になり、
テロ活動をしています
騙されて付き合ったりしたら遅いです
日本国
闇の組織
朝鮮
弓、削、商、船、レ、イ、プ推進隊
林、一樹
西本智和
愛、媛、県、警にもいる
朝鮮Xが犯罪したら
日本人Yが犯罪したと嘘をつくテロ集団
そしてYは犯罪者です気をつけてと信用させる
悪質さ
白いフリをしやがる
実体がなかった日本人Yを取り押さえ、
日本人Yは精神障害だから、わかってなかったのだと猿芝居をし、
嘘をつく猟奇的な危険集団が、
愛、媛、県、警
上、島、町、役所
弓、削、商、船、レ、イ、プ推進隊
朝鮮レ、イ、プ支援テック
イ、ワ、キ、テック
朝鮮レ、イ、プ支援者
愛、媛、県、上、島、町、長
上、村、俊、之
上司や周囲にも相談したけど解決せず、追い詰められて、ここに書くしかない、という状況になったケースなんですかね?
>>491 お仕事の内容が運用監視オペレーターなんですか?
>>490 お聞きすれば、解決する様なものもあれば、荒らしをしているだけの様なものもあったりします。荒らしている方に関しては、取れる手段はやり尽くして、焼けになって書き込んでいるというよりは、ここでのコミュニケーションを閉塞的にしたいという意志を感じます。内容からは精神的に病むのは従業員なので、それを責めてる様な文面を見ると会社の運営指示側と推察する事も出来そうてますが、全然根拠が不十分で分からない。
上長や周りに相談して、相談窓口でも解決しなかった事は、他の会社でもおそらく解決が難しいような問題なのかもしれませんね。
それと、ここに書き込むのは、基本的に精神的に不安な状態だからだと思いますよ。
この会社はまだ大分マシな方だと思いますが、2次受け、3次受けの方なんて、現場で発狂したり錯乱したりするくらいのとても不安定な会社でお仕事をしているはず。その上、物価高で、それに見合う年収アップはしていないでしょうし、年金はもらえないでしょうし
休憩時間にだらしなくソファで寝転がってる奴ら恥ずかしくないのか?
ほんとみっともない
5ちゃんねるやYouTuber見る時は広告ブロック
5ちゃんねる死ね!!!!!!!
>>495 アサインされてない余剰人員がたくさんいるから、そいつらをしっかり案件投入させる方針
優雅にトップガンの勉強して仕事せず給料アップを目論む奴が多すぎるって話
>>497 俺もその身分になりたい
そういうのではあんま切られないんだよな
>>497 それは問題ですね。半年または1年の期間で得た案件単価を的に還元率通りに即、年収に反映させれば、それ以降の純粋な待機は減給扱いという制度が出来ない以上、本来稼いだはずの分に見合う年収にならなかった場合、待機という名目で余白期間(本来なら貰えるはずの年収から差し引いた額)を年収アップの活動に使うという方法は生まれてきますね。
理系脳検定で面接無しで一発内定出すぐらいなんだから、
コミュ障OKな会社だと思ってたわ
今はやってないらしいが
ここ、案件に合わない人材を適当に送り込んでるイメージだけどクレーム対応大変でしょ?
>>504 そう書いときゃ許されると思ってるだろ。
>>507 単体5,000切ったんちゃうん。もともと超えていたか知らないが。
リモートで客先常駐がメインの会社で社風、風土が合わんとかただのJTCじゃん。いい歳してやってんなっ!
>>509 単体でも7,000超えてるよ
連結で10,000超えてるのは有名だが単体も増えてる
>>510 単体増えてるならそれはそれで問題が出てしまうような気がするんだよな。
オフィシャルな数字を確認できない以上、とても危ない状況ですね。
>>511 120%成長じゃダメだからね
150%成長をやり抜くからね
今日、外資系ソフトウェアベンダーから内定貰いました。
年収200万円アップで、ポジションはマネージャーでした。
きっかけは、もともとそのソフトウェアのユーザでした。そこの社員の方とも
やりとりがあって、選考、面接を受けました。
SHIFTの人事評価はミスをやたらと強調し、減点評価するので腹が立っていました。
「トップガンの採点基準について説明してほしい」って問い合わせたら、まあいろいろボロが出てくるわ。ChatGPTで採点してて、NGワード、NGロジックを組んでいるんだって。つまり、教育担当者はトップガンの採点を行っていない。
採点基準を明確にしたら、トップガン受験者が減少し、採点者の仕事も減るからいいと思うよ。
そこから、俺に対するネガキャンが一気に始まった。
強制性交の緘口令は、さすがに警察に被害届を出すレベル。
産業医を使って強制的に休職させて、そのまま退職に追い込むというのは本当の話。
問題文に対する指摘が反映されないのはそういう仕組みだからか
>>517 いちゃ部屋にほとんど同じ内容書いてて笑った
名前バレバレじゃん
こんなリスクマネジメント緩いやつの下につく社員は大変だな
UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW
OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY
PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP
おとなしくトップガン受けろよ。ギャーギャー言ううな。
支離滅裂だな
もう辞める会社の「社員の能力を見極める力」を信用してるのか
減点評価ってお前が減点されるようなことしてるだけだろうと
この会社で加点評価してもらえないならどこの会社に行っても給与の不満はついて回るだろうな
まあ例の人は書いてる文章的に絡んだらダメな人だとわかるからなぁ
会社以前の問題
去年ぐらいに減点方式の人事評価が気に入らないから裁判するって騒いでた人だな
>>604 この騒ぎがあった少し後に私は退職したのですが、この人はその後どうなったのですか?
久々にいちゃ部屋見たい。社内snsとは思えないあの殺伐とした愚痴の掃き溜めは外ではお目にかかれない。本当に希少な空間だったと思う。
>>608 オレがいたのは2年前だけど、そんな感じではなかったと思う。
前の現場でトラブルに巻き込まれて~とか言ってた奴がどうやらトラブル起こした張本人だったっぽい
普通に勘弁してほしいわ
威圧的な上司より被害妄想持ちのメンバーの方が厄介だと痛感してる
いちゃ部屋って前はスマホゲーのガチャ結果とかどうでもいい事を書いてる人とかが多かったけど、急激に人増やしてから殺伐としたよな
重症精神障害者
殺人工作員
林、一樹
にしもと、ともかず
それと、えひめ県、偽日本人警察官
ゆげ商船れいぷ推進隊
れいぷしても犯罪にならないようにする為に
ぶつぶつぶつと日本人を取り押さえたと嘘を言っている凶悪精神障害者
>>612 上も下も妄想先行型が多いような気がするぞ。
>>617 連結の人数は明記されているけど、単体はどうなんだろう。5,000人ちょいということでしょうか。
>>624 だから7000以上だと言ってるだろ
文盲かよ
SHIFTに5年以上いるのに労務に1人も知り合いいないのかよ
だってここって案件取ってから人探すんでしょ?いい加減な営業が。
>>622 中途採用で成り立ってる会社だからそりゃそうよ
>>626 人もいないのに案件取れるなら優秀な営業だな
>>628 優秀でいてくれるに越したことはないんですよ。その方が助かるので。
ただ、問題の根本は営業の良し悪しではないように思いますぞい。
「その常識、変えてみせる」って悪い意味でいろんな常識変えてくるから驚くわ。よくこんな見積もり価格とクオリティでやってってるねえ。ウチはいらないけども
支払われた単価の3割ちょっとが担当者の手取りだよ。100万だの、150万だの払っても単純に金額相応の魔法が使える人材が来ると思ったからそうじゃない。アサインされる側もこれでもかって思いながらアウトプット出してると思うで。
逆に零細、中小からアサインされる中堅未満よりは粒が揃ってレベルも比較的高い(憶測だが)と思うがどうなんでしょうか。
ゲーム部門を長く統括していた○川さんが消えてる
産業分野のトップに横滑りで昇進して1年もたたずに左遷
すぐに辞めると思っていたのにその後も結構長くいた
この会社が信賞必罰を徹底しているのは確か
>>631 レベル高い?冗談いいなさんな。
未だかつてないレベルの奴しか提示されんわ。クソ高い
セキュリティだか情シスだかのリーダー格のO
あいつ、人当たりよさそうで一見饒舌に見えるがただ取り繕っているだけの薄っぺらいジジイだった
裏では体制批判や悪口、逆ギレのオンパレード
よくあれでコンプラとかやらせてるわ
ちゃんと取り締まれ
sap分かるって言うから入れたのに基本的なテーブルの構成すら知らん奴が来たときは笑わせてもらいました
あの頃の日本の格闘技は熱かったですね!個人的には須藤元気を推していました。あとブアオーカ強かったなと。
別にここだけの話じゃないけど
インフルでもコロナでも在宅可能な案件なら勤務できるのありがたい
出社案件だったら有給溶けるわ
>>634 面倒なことや判断はみんな押し付けてるからな
ただ利用されてるだけ
人望ゼロ
人ログ見てると接客販売業経験者ばかりで普通の経験者転職じゃないよな
3種類の【タクシーアプリ】をフル活用!!
「タクシー会社」「タクシー乗務員」が明確に分かる!
「忘れ物」「トラブル」、他も解決が素早い!!
さ、寒い! 「家の中」「建物内」から【タクシーアプリ】を使う!
財布、貴重品を車内に忘れたら? どうする、家康!? お客様!!
ここのitコンサルだかdxコンサルって品質良いですか?
>>643 入社後の研修でIT未経験の方も一定数いらっしゃったので、教育に自信があるのだなぁと思いました。キャプテン制度が登場するまでは。
>>646 SIerのコンサルは物を買わされるだけだぞ?
>>644 あんなのが長だとは
チャット履歴とか周辺調査したほうがいい
近々担当外されると知らずに張りきってるトラブルメーカーのブス見て毎日笑ってる
一見理解者のようにみえて裏ではキャンキャン文句や悪口のたまうコワッパの話はもういいよ
障害者雇用増えすぎ
チック症持ちとか完全在宅にさせとけよ
障害者を雇用すると会社が国からお金もらえるとかだっけ
陰でコソコソ悪口メガネ
はよ取り締まらんかい
監視されるべき存在
トラブルメーカーのブス
どうやら上長に虚偽の報告までしてるらしい
退場決まって本当によかった
説明の際は単価の5割前後になると謳っておきながら実際は…
ベースアップなんてものも存在し無いしこの時世にここは泥船だよ
>>665 社会保険料やその他の経費を考えた場合、商売として成り立たない
>>664 o.politics
ほんと善人を装った害悪でしかない
たしか自称ドラえもんだよねw
アホか
ドラえもんに失礼
まあ使い倒せばいいか
何でもわかってます風な醸し方だすけど浅いし必ず予防線を張る姑息なGGIだな
>>674 上場すると頭のよくない企業はすぐにやってしまう
>>669 わけのわからんからくり屋敷に金かけるな
2、3回行ったら見慣れちゃうし使いづらいだけ
なんだこれ
>>670 人当たりいい感じだけどな
でも目の奥は笑ってないし陰とか内輪で文句や悪口言ってそう
それって立ち位置的にだめじゃん
新宿カフェスペースのソファ撤去されてて草
だらしなく寝転がってる奴ら不快だったから嬉しい
>>678 案件アサイン拒否してトップガンの勉強の合間に昼寝するテストエンジニアの楽しみを奪わないでくれよ...
どこの会社もそうだけど上の方の人はほんのりハラスメント体質だな
言い方きついわ
>>684 どっちもいらねー
なんの矜持もないただのイエスマン
なあ、せーじ
こっちが相談しようものならギャースカ持論や正論かざすくせに上からちょっとでも違うことや反することを言われるとすぐに方針転換して迎合する
そして裏では文句をいう
それを見ている周りがどう思っているのかわかってないな
コバンザメのイエスマン
撫で肩メガネはいらない
>>688 まあ、自己肯定感が高いのはいいことだと思うわ
>>689 別に仲がよいわけではないのに周りが呼んでいるニックネームやあだ名を使って親しみあるかのような雰囲気で話してくるんだよねこの人
別にあんたにそんな呼び名で呼ばれたくないし
なんか勘違いしてない?
麻布台ヒルズ本社ってマジかよwwwwwwwwwwwww wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
Xでたまに流れてくるSHIFT AIのゴミみたいな広告のせいでグループ会社かと一瞬思ったからしょうもない風評被害はありそう
>>697 二次面接はテーマ与えられてプレゼン作成発表
面接と並行で90分の適性テスト
リファレンスチェック必須
ここだけ注意な
>>698 えw
そんなんさせられんのかよ
別に行きたくないから受けるんやめるわ
>>694 体制批判、他部署批判
お前、いつか足元掬われるぞ
というか掬われてくれ
ちびっこおしゃべりメガネ君
いちゃ部屋に張り付いてる奴めちゃくちゃ生産性下がってるだろ
今月の給料がいくらか分からないまま働く時期がまた来たな
ozw、体制批判、他部署人間批判してないでちゃんと仕事しろよ
お前、マネジメントなんかできないんだからさ
馬車馬のように働けっての
今回も昇給しょっぱかったら辞める人続出するだろうな
G会社の障害者連中、固まってぺちゃくちゃ喋りすぎだろ
公式アカウント以外で社名出してSNSやるやついるのか……。
こんな会社自慢にもならんだろうし馬鹿のやることは理解できんな……。
案の定FFSはDが強い
Dが強いタイプは一般的に「変人」といわれる人間が多く、集団行動に向かない
時折その独創性から大きな成果を残すこともあるが、今回のように周りが見えないまま信じられない行動をし、大きな損害を出すこともある
Dが1位の人間は採用しないほうが良い
個人的に最も優秀かつ会社に貢献できるFFSはCEもしくはECだと思う
組織作りとしてCEのみの会社は空気が冷たくなる恐れがあるのでそこにBE、EBが混ざるとバランスが良い
ああいう勤務先攻撃に屈するとは、この会社もまだまだだな
確かに
会社としては反省すべきだけど
所属先に攻撃するのは個人の問題を不必要にでかくしてるわな
やっぱあいつプペッてるわ
>>710 そんなこと言うから気になっていろんな人のFFS見てみたけど、結構おもしろいな
アジャコングの西なんとかさんは俺も嫌いだけど嘘で誹謗中傷はよくない
この会社の古株って何かずっとうっすら滑り続けてるんだよな
炎上起こした人、メンタル大丈夫か?
何かあったら会社も西野もただでは済まないぞ
給料下げられたらどうしよう
はあ…大して成果出せてないよ例の社内試験もうんざりだ
ダメ元で職級聞いたけど案の定教えてくれなかった
早くしてほしいわ
>>720 西なんとかさんも過剰に反応しすぎな気がするわ正直
>>723 バックオフィスに限ると1%
この会社にいる意味ないな
そこらの大手企業は45歳までには総合職みんな年収1000万円行くのにな
まあ大手企業と比較したらいけないけど
あくまでベンチャーだからなココ
マジで?ここのバックオフィスって相当忙しいと思うんだがやってらんねえな
ここの社長様の記事みかけるけど苦笑しか。裸の王様?
若手評価でトップガンは昇給を増やす理由ではなく取得していないことが昇給を減らす理由になってるみたいだな
これ開発とかインフラ系の若手は相当不満持つんじゃなかろうか
ダルいけど目標設定なんかまともな会社はどこもやってるんだからそれぐらいは我慢しろ
目標設定しても目標度外視して結局は単価だけで給料決まるからいかがなものか?
SHIFTという会社の本質がよくわかる社長のお言葉
普通の社員は500万程度しかもらえない
https://note.com/shift_tanges001/n/n1260a62655c6 >言われたことができると年収500万円、誰かをマネージメントできると年収800万円、ちょっと外で喋れると年収1,000万円、部署を見れるくらいになると年収2,000万円、でも3,000万円以上はゲームルールを創らないとなれない。
>>733 社長が「妄想」発言とか、やばすぎだろ。
>>733 先日から新幹線内に広告を出してまで技術に強いIT企業と思わせようとしているが、実際には技術を武器にして働いている一般社員の給料は500万程度で十分で、それ以上は管理者にならないと昇給できないという、典型的な文系思考の会社
マネージャーとコンサルにあらずんば人にあらず
エンジニアはトップクラスの人以外は尊敬に値せず、一般のエンジニアは低レベルの技術しか使えない頭の悪い連中と見下す
テスターはそれよりさらに卑しく、工場でライン作業に従事するような単純作業の作業員にすぎないと蔑視する
サビマネで800万って事か
くっっそ忙しそうだし割に合わんな
本当は200万だけどねw
https://note.com/shift_tanges001/n/n97bc2b97d487 下記は、僕が感じる市場価値です。
@言われたことはできる(年収200万〜500万円)
A手に職をもっている(年収400万〜800万円)
Bマネージメントができる(年収500万〜1,200万円)
Cリーダーシップが発揮できる(年収1,000万〜3,000万円)
D仕組みを創れる(ルールを創れる)(年収3,000万〜数億円)
>>742 こういう技術蔑視、管理職・コンサル賛美を普段から放言しているから、SHIFTの成長の秘訣は営業の上手さであり、実態は技術力皆無の人売りに過ぎないってSIer大手にバカにされているのに、未だに態度を改められないんだな
>>744 この件の人いま普通にXで呟きまくってるね
全然反省してなさそう
年収1億を目指して新しいビジネス考えた!
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キャッチコピー「君の退職、SHIFTしよか?」「夜中2時、Slack鳴ったら“タンゲムリ”」
“アサイン切り替え”という名の引き止めにも慣れてます
→「じゃあ別案件に移動でどう?」を想定済み。心が揺らがぬようサポート!
退職を“感情論”に持ち込ませない
→「気持ちの問題じゃないんです」って論理武装、代行側が全部やる!
イチャムリ常駐ゆるキャラ ムリたん
種族:タコ型の何か(Slackが苦手)
口ぐせ:「それ、ムリかもぉ…」
特徴:頭にPost-it貼ってる、口から吹き出しで「やめよっか?」って出る
性格:やさしい、けどすぐメンタル削られる
LINE友達登録でもれなくムリたんLINEスタンププレゼント
>>749 SHIFTのチャットツールはTeamsです
>>733 こんな感じ?
500万→作業者
800万→PM
1000万→?
2000万→部長
3000万→役員
ちょっと外で喋れるってのがよく分からん定義だね。客との折衝ならPMでもやるし、登壇とかするのはもっと上のレイヤーな気がするし。何を指しているんだろう。
人増やすのはいいけどさー
うちのフロア障害者だらけじゃん勘弁してよ
>>755 障害者側からしても日頃からレベル差見せられるの辛いわ
特例子会社でも作って棲み分けさせてくれないかなぁ
>>755 親が障害者の人に失礼だと思います。
それに、どうせここも監視されているのであれば、あれはやだこれはやだではなくて、どういう人材がフロアを使用していれば良いのか、好みを書いとけば良いんじゃないですか。もしかしたらあなたのご意見を汲み取り、フロア利用者の住み分けをしてくださるかもしれませんよ。
嫌だ嫌だだけだは、仕事を出来ない言い訳を見つけているだけだと思われますよ。
>>749 いちゃ部屋経由で、辞職伝えれば良い話しだろ。
代行って何だよ。この会社で引き留めにあうならら、よそでもやっていけるだろう。
穏便に事務処理通るだろそもそも、有給も消化出来るだろうし、代行を使うのは勿体無いが。
>>755 親が障害者の人に失礼だと思います。
それに、どうせここも監視されているのであれば、あれはやだこれはやだではなくて、どういう人材がフロアを使用していれば良いのか、好みを書いとけば良いんじゃないですか。もしかしたらあなたのご意見を汲み取り、フロア利用者の住み分けをしてくださるかもしれませんよ。
嫌だ嫌だだけだは、仕事を出来ない言い訳を見つけているだけだと思われますよ。
>>756 リアルに障害をお持ちなら、それに対して配慮が出来ない健常者社員に指導があるべき、就業の取り決めの段階で厳しい条件を呑んでいるはずなんだから。
見た目が障害者ってこと?
自分のディスアドバンテージバカにするなよ。自分がその障害を抱えていても必死にやれば人の関心は引けるんだ。
怖いのは分かる会話の端々でバカにしているように感じる、分類されているように感じる。分かるよ、俺だってそうだから辛いよ。けど、最初から出来なさそうな奴が出来た方が、元から出来る奴が出来たとしても、印象に残るのはもともと出来なかった奴だと思います。そりゃ社会人1年目から大企業、大手に勤めていて、申し分ない経歴の人だっている。いいじゃん、そう言う未来が確定している人が胡座かいている中、一生懸命やって何が悪いんだよ。
よくわからん若くしてプチ成金の客先従業員なんて、踏み台というか電柱というか相手にしないで自分の仕事していれば良いんだよ。
人生勝ち確のお客と仲良くやってお金増やす為にエンジニアになった訳ではないだろう。
>>756 リアルに障害をお持ちなら、それに対して配慮が出来ない健常者社員に指導があるべき、就業の取り決めの段階で厳しい条件を呑んでいるはずなんだから。
見た目が障害者ってこと?
自分のディスアドバンテージバカにするなよ。自分がその障害を抱えていても必死にやれば人の関心は引けるんだ。
怖いのは分かる会話の端々でバカにしているように感じる、分類されているように感じる。分かるよ、俺だってそうだから辛いよ。けど、最初から出来なさそうな奴が出来た方が、元から出来る奴が出来たとしても、印象に残るのはもともと出来なかった奴だと思います。そりゃ社会人1年目から大企業、大手に勤めていて、申し分ない経歴の人だっている。いいじゃん、そう言う未来が確定している人が胡座かいている中、一生懸命やって何が悪いんだよ。
よくわからん若くしてプチ成金の客先従業員なんて、踏み台というか電柱というか相手にしないで自分の仕事していれば良いんだよ。
人生勝ち確のお客と仲良くやってお金増やす為にエンジニアになった訳ではないだろう。
メーカーだけどさ、びっくりするくらい御社の営業?プリセ?の質低くてびっくりだわ
もう問い合わせ禁止にしようかと
コミュ障みたいな仕事の仕方してる
SHIFT-AIの広告がウザイと思ったら、案の定詐欺まがいでした。
貴社から送られた糞エンジニアに騙されました。取引を中止し、出禁にしました。
>>763 shift-aiは弊社とは関係ありません
>>762 どんなのか凄い想像出来るからかわりにあやまっとくわ
弊社の馬鹿営業がすまんな
訴訟起こすとかでいちゃ部屋で暴れてた人って結局どうなったんですか?
>>765 問い合わせきて色々対応したんだけど、
その後音沙汰なしで「どうなった?」ってメールしたら
「この件ではもうメールしてこないでください」みたいな返信きてびっくりしたわ
デロイトやアクセンチュア、NRIみたいな超大手でもこんなワガママなムーブしないぞ
ビビったわ
強制性交について、取引先にリークされているみたいです。
今日この話を元請から聞きました。
資本金2千1万円で、売上1,100億円って、所詮SESじゃねえか。
SESの分際でイキんじゃねえよ。アクセンチュア、デロイト、アビーム、PwC、KPMGからの転職組に
対して、リファレンスチェックやっていると思います。
まあ、彼らから見たら、SHIFTってサブコンだから。
工作員が24時間体制で張り付いとるわ。
どんだけヤバい情報があんだよ。
超高成長のSHIFTはなぜつまずいたか?これからの展開



@YouTube 成長の余地があるテスト事業を最優先すべきなのに他に手を広げているのが株価下落の原因と指摘
元々SHIFTはコンサル会社
テスト(の人売り)を主力にしているのは偶然の成功の結果
見栄えのいい他業種に転換しようと模索している
普段の言葉でも先日の日経ビジネスの特集でも
社長や経営陣はテストは頭の悪い人間でもできるもので
そういう人間がするものだとバカにしている
これが他のテスト専門会社との違い
だからこそ安価な素人にテストさせるという乱暴なことができた
それでSHIFTは成功したのだから見方は間違いではない
そのうち外部から人売り用の人員が取れなくなって成長止まるだろうけど
案件大きくなったらPMから外された
モチベゼロでクソ
この会社、業務時間外にトップガンの勉強しろとかぬかしてきたんだけど、これデフォなの?
エンジニアは業務外に勉強してナンボだとは思う
社内資格をとるかはさておき
プログラムの勉強はそうだけど、SHIFTでしか役に立たないトップガンを業務外に勉強しろってちとありえんなと思うわ
トップガンやれだの業務時間内に社内イベント設定したり馬鹿みたいな量のeラーニングとかオンサイト勤務してる人の事を全く考えてないよな
>>780 オンサイトだと極めつけに会社PC持ってけないしなw
スマホでやれだの業務時間外にやれだの俺は電車でやってるよだの、セキュリティがどうだだの意識してる割に言ってることがおかしいんだよな
【いま日本で行われているジェノサイド】
戦後から今日まで、日本はアメリカ主導の占領政策により、朝鮮人を利用した日本の隷属化を受け続けている
現在でも日本は帰化朝鮮家系の人間によって隣国の大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている
奴らがやっていることは日本人を対象にした迫害であり「民族浄化、ジェノサイド」である
国際法でもこのような行為は許されない 日本人は徹底抗戦するしかない
新聞、出版社、司法、テレビ局、芸能人、起業家、大学教授などで帰化系の人間のみで徒党を組み
日本人を「差別、排除」して彼らは「日本人」になりすましている
奴らに「左翼」という言葉はやめよう、「帰化系朝鮮人」と呼ぼう
まずやるべきは「政治家に立候補する時、外国の家系の人間か否かを公表する」を立法化しよう
国際的にも一般的で、アメリカでも何系かはすべて明らかにされている
そうなると帰化朝鮮家系の人間に支配されたメディアは差別だと言うだろう、しかし現段階でも与野党問わず
多くの政治家が帰化系朝鮮人だ 暴動を起こさなければならないのは「日本人の側」だ、
日本人は帰化系の人間による「民族浄化」を受けているのだから
帰化系が起業し外部の朝鮮系と通じ合い新興企業として成功させる、または既存の会社組織で帰化系がトップに居座り
管理職を帰化系のみで固め、会社を乗っ取る、一度帰化系に乗っ取られたら終わりだ
日本は日常でも普通に堂々と「何系日本人」であるかを確認できる社会にすること
帰化朝鮮系だと隠し政治家、報道関係者、会社の上司、大学教授、裁判官、企業のトップ、芸能人に居座ることを許さない社会にしよう
現状では帰化系が日本人のふりをして主要な地位に納まり、朝鮮人による日本人の「ジェノサイドが」行われているのだ
まず会社の社長に、上司に、友人に、権力者に「日本人」か「帰化朝鮮系」か確認できる社会にしよう、そして奴らを睨みつけてやれ
芸能人、アナウンサー、コメンテーター、五輪代表含むスポーツ選手に日本人はほぼ皆無、帰化朝鮮系だ、日本人のふりをさせるな!!
そしてこのような日本人を対象とした「ジェノサイド」が行われていること国際社会やアメリカにも訴え広めていこう
英語のできる奴、英訳してアメリカに拡散してくれ
業界最大手転職エージェントの担当者が、元SHIFTの営業だった。
脱Sした子にはやり直しのチャンスをあげてください。
お尻の穴に指一本は入るようにしておいた方がいいの?
三上悠亜のYouTubeのサムネに弊社の新幹線広告載ってるぞ
正社員7000人くらいはいると思ったけど、6000人か。。
新幹線広告、あの位置だとSNSでアップされる写真に映りやすいからね
宣伝効果はありそう
社員の数は増えてないのに採用が凄いってネガキャンにしかなってないのに何で誇らしげに宣伝してるんだ?
誰彼構わず採用してるだけって事じゃん
>>794 大企業に入るような人間は調べないやつの割合が一定数、存在する。
ここのグループ会社勧められたけどm&aで成長したようなクソ企業で震える
マージン率もやばいし
>>794 無理矢理退職に追い込んだ人数が多いほど評価が上がり給料が上がる仕事をしてる部署があるからな
毎年千人以上採用しても従業員数がほとんど変わらないのはそういうことよ
あー休職する人多いと感じるのそれが理由か
大抵復帰しないし急な退職も目立つしなるほどね
>>794 メンバーを平気で潰す人間が一定数存在する
部署や案件によっては新卒以外は潰してもペナルティを受けない
そういうところは特に第二新卒に対しての扱いが酷い
新卒は人事がそれなりに管理や監視をしているから、新卒には手を出さないが、第二新卒を潰してもその第二新卒に問題があったからで済まされるのは怖い
フォローはしておくと、ホットラインはよく機能しているから、苦しんでいる人はすぐに通報すること
記録があると一発だから、パワハラに苦しんでいる人は必ず記録を取ること
ともかく部署、案件、人次第
新卒以外は辞められてもペナルティないっていうのはどこもそうだと思うぞ
というかレイヤー間での断絶が激しすぎるんよな
普通の会社だったら現場からの評判悪すぎて絶対昇進できないような奴が上にいる
上だけが集まって人の評価するから一度そこに潜り込んでしまえばやりたい放題できる
PJ失敗した責任も全部人に擦り付けたりとか
いい人ももちろんたくさんいるし、個人的にはこの会社に感謝してる面もたくさんあるけど
一方サイコパスが上に行きやすくて好き放題しやすい環境なのも事実だと思う
サイコパスPMいたなあ。。 配下のメンバー数名が順に辞めていったけど、新卒の扱いは確かに丁寧だった気がする。
ただ仕事の能力は、そういう人の下でしていたほうが上がるような気がするから一長一短かなあ…。
人格否定とかパワハラするなら論外だと思うけど。
「人格否定やパワハラをしない」ならそもそもサイコパスじゃない気がするけどな
たま〜にとんでもないやつおる 多くは語れんが・・
水戸に銀星映画劇場というのがあるそうなの
で
ぜひ筑波から行幸してほしい
現状だとクレドを守った正直者がバ◯を見る事になる。ポジションを与えられて何をしたいか明確なビジョンが無いんだろうね。俺だったから立場使い切って配下を全員幸せにするな。立場は使ってなんぼだよ。
他社が取る1%以外の残りの99%の人材で勝負するだっけ(うろ覚え)。良い会社になると思うんだけどな。
センスねぇ、スキルねぇ、技術ねぇの人材を成長、覚醒させることが醍醐味であり、自身の実力が本物であることの証明になると思うんだけどね。自分だけが泳ぎきれるプールってなんなんですかね。
裁量労働で残業代出ないくせに客先常駐で客先の勤務時間に合わせるってさぁ…違法なんじゃないの?
>>813 請負・準委任なら労働時間合わせずに適宜中抜けとか早退すればいいじゃん
客は基準時間160時間に対して多いか少ないかだけだから特に断られることは無いはずだし断る権利も無い
派遣契約で入ってるならマネージャー陣が裁量労働制を理解できてないので労務系のホットラインに即連絡しましょう
強制性交のリークが、うちのプライムにも流れていた。
取引中止を検討しているみたいだ。
元SHIFTの営業社員が転職エージェントからメールが来てた。
元SHIFTで転職した今の会社に、サブコンでSHIFTの人間がいて、SHIFTメンバー間で仲悪い。
この業界ならではの繋がりの狭さと情報が広まる早さだねえ
労基に勤めている人に相談したら、「またSHIFTですか」って言われた。
いつもお客さんに媚び売っていて辛いよ。うかうかお客さんに質問もできない。
SHIFTがやたらとAIを推してきているけど、実際にAI案件ってあるの?
AIの提案で受注取れている?ちゃんと要件定義、設計、開発、稼働までいっている?
SESなんじゃないのかな?
トップガンの受験者数って今どうなの?
去年から300人/月減ったように思えるけど、AIで丸写しで合格っていう話をよく聞く。
>>799 休職して復職後、お祝いで一緒に人いたけど、案件まわしてもらえず、そのまま退職人いた。
人事キーパーソンの経歴見てたら、具体的にどういう業務をやっていたかって、かかれていないよね。
SHIFT広告一時期に比べたら随分減った。日経系列のメディアしか取り上げていない。
DAAEって仕事して、何か新製品開発したの?
あんまり聞かないけど。
AI,AIって丹下さん連呼している割には、堀江さんとは最近疎遠になっている。
SHIFT株価が2024年に大幅下落した時に、購入してなくて良かったと思った。
今1,614円だけど、2,000円超えるのはもう無理だな。
今日も監視員が24時間体制。選挙結果より社員監視のほうが重要って、可哀想な人生だ。
>>800 2020年入社以後も変な奴が多い。若くて生意気な奴が多い。そして、すぐ辞める。
Big4のリストラに便乗して、Big4出身者が大量にSHIFTに入ってきそうだな。
そういう奴って大概ヤバい奴が多い。元Big4出身者で結果出せなくて、すぐ辞めてしまう奴
何度も見てきた。マジでリファレンスチェックやってんのかよ。
>>833 最近はリファレンスチェック省略するケースもあるらしいよ
今日も24時間監視お疲れさまです。リタリコの知り合いがSHIFTにお怒りでしたよ。障害者雇用でずいぶん酷いことなさっているそうですね。
福元と丹下さんは今も仲良いってとこ、おかしくないか?
役員の誰かに枕営業をかけて、Gr長になった人間がいると聞いたが、それは本当か?
SES?(派遣業?)特有の問題は、少なからず残ってそうだね。
隔離されてきた社格が高い人間が果たして、マネジメントとして的確な行動を起こせるのか?これはどの企業にも根付いている問題だが、人は変わらないし、それに加えて年も年だから、放置なんだろうな。
自己防衛するか、守りきれず仕事だけやり通すか。
ここに就職したいと思ってたんだけど、
強制性交のことが気になって辞めようかと思った。
詳しく教えていただくことはできますか...?
ここに就職したいと思ってたんだけど、
強制性交のことが気になって辞めようかと思った。
詳しく教えていただくことはできますか...?
>>789 部署ってよりコンプライアンス委員会だろ
去年先輩が目をつけられてたけど、あれやばいね
>>839 真相は知らないものです。
巷では良く(?)、スタートアップ企業で新入社員の受付嬢を持ち帰ったとかそういう与太話があり、企業の不平不満の話をと切らせるためのものかと理解しております。他人の不幸はよくある話、明日は我が身と心得るものかと。
笑い飛ばせないタイプのデマはまずいよね
変な噂は色々あるけどタチ悪いのはねえ
>>841 実際、去年秋にこのスレでコンプラ委員会の人が実名で殺◯予告されて本社ビルが特別警戒になったしな
かなり闇よな
さもわかったかのような表現を使う人間は何も考えずに他人が言ったフレーズをそのまま言う中身のない大人。
>>850 何もないならここまで必死に否定しないよね?って印象になっちゃうよ。
火消しのせいで逆に企業イメージ下がってるから、やめた方がいいと思う
何処の会社でもそうなんだと思うんだけどさ。
会社の外では、善良な一般市民。けど、会社という組織の中、現場だとモラルを超えた言動をするよね。
現場には警察がいないからですか。他人に非があったら一線、二線越えても良いのですか。そのエネルギーを人を幸せにするために使えば良いのに。振り上げた悪意は、人を傷つけるためのものですか。答えはシンプルなのに。
Be a real man.
何をしたいか分からないからそうなるのだろうに。
高校のとき彼女の部屋で下半身パンツ姿で彼女の尻に股間を押し付けて遊んでたらドアが開いて彼女の母親に見られたことがある
誰でもこういう失敗あるよな
ベイカレント大量リストラ開始。SHIFTに流れてくるみたい。
24時間監視お疲れ様です。正社員としても残業代でませんよね。哀れです。
チュアが人かき集めてるし優秀なのはそっちに流れるかな
ただフルリモ押し出せばある程度採用のチャンスはあるか
Big4, アクセンチュアも大量リストラを実施しています。
コンサル業界全体が受注減で苦しんでいます。SHIFTからアクセンチュアは難しいです。
逆に、アクセンチュアからSHIFTに流れてくると思います。
コンサルバブルは終焉を迎えつつ、SHIFTが受け皿となるのか、はたまた地獄を再演するのか。
システムのレジリエンスを考えるより、人に対するレジリエンスが必要になりそうだな。
プライムのアクセンチュアの人から相談受けている。SHIFTに転職したいんだって。
濁して回答した。
アクセンチュアはテレワーク禁止にして全社員フル出社を強制するようになってそれが嫌な奴が退職する流れでのリストラだから、弊社はテレワークできることをアピールすればいい
昇給率とか今や公表できないくらいに低いし、そもそもbig4やアクセンチュアで年収1500万円前後貰ってた奴に同じ給料払えないんだから平均年収自体が低いことは素直に伝えてミスマッチが起きないようにした方が人員の定着に繋がる
コンサル業界の新星・SHIFTが穴場すぎるw



@YouTube 大体新卒とか中入社で最初の数ヶ月間はテスト実行もやるんですけど、大体そのテスターのポジションの人は契約社員とかアルバイトとかの方が多いです。めっちゃ言い方悪いですけど、ちゃんとした人取れる人間を、一生スマホでポチポチさせている。
逆に言うと、そのテスターポジションであればすごく入社反応低い。なんなら、ホワイトの仕事の経験ないみたいな人がいたりするんで、業界にとりあえず入り込むって意味では、すごくいい入り口だと思います。でもその人って出世はできないです。
コンサル行きたかったんですけど。SHIFTって一応コンサル部門あるんですよ。オープンポジションみたいなので応募して。コンサルできるよって言われて行ったら、デスターの管理だったんで、ちょっとギャップはあったんすけど。泣いてすぐ(前社を)出たから、もう食いついちゃったんすよね。
コンサルポジションとかに応募すれば、ギャップないかもしれないんですけど、オープンポジションだとそっち(テスト管理)に行く可能性が高いです。
どっちかというと、開発とか上流程やるのにちょっと疲れちゃって、テストだけを専門的にやっていきたいみたいな人が結構多かった。
ガツガツしてる人はそんなにいなかった。なんか優しそうな人が多かった。着実に出世していこうという人が多かった。そういう環境としてはすごい良かった。ホワイトっちゃホワイトと言えると思うので、会社としては全然いいと思います。
SHIFTだってテレワーク出来るかどうかは案件次第だし今はほとんど出社してるでしょ
広告でaiセミナーがよくでてくる。
無料だからと聞いてみたが、ほぼai大学の営業だったな…まぁ無料だ市そんなものか。
今回の枠はこれだけ!早いもの勝ち!って流れが詐欺っぽく聞こえてしまった。
先払い制度もあるみたいで、そんなにキャッシュがないのかと思ってしまったわ。
これからはai革命だとずっと言って危機感煽ってくるな。
>>869 そもそもそういう広告を出している時点でろくな団体じゃないんだよ
セミナー後にnoteですぐに使えるプロンプトとか貰うのが目的だったから、まぁ営業はスルー。
今はああいう宗教みたいな感じで人集めするのがトレンドなのかなぁ。
ほんと怪しさ満点なのに、本人たちは自信満々なのが笑える。
AI大学を運営しているのは完全別会社のSHIFT AIっすね
SHIFTのAI事業は天才くんとAI使ったDXのコンサルぐらいかなと思います
別会社なのにSHIFTだとおもってるやつ頭悪いよね
はい、私です…。
ai大学も先払いのコースがあったりして、最近の金貰って逃げる企業が多いのを思い出しました。
ん〜。5chもステマの範囲だと考えると、キンコン西野の件も売名行為の手段の一種の可能性が浮上してくる。SNSで知名度を上げ、宣伝して行く行為自体は、積極性も感じるし、フィージビリティもあるのだが、肝心のアクションが弱い。広告部門を作るのもありだと思うし、SNS運用代行を外部委託するとガッツリお金取られるイメージ。そこら辺詳しくないが、オールドメディアでステルス広告するより、良い手段であるとは思うが、演者として人柱となる猛者がいないとな。こういう時にガッツリお金もらってる人が矢面立たんとな。そうじゃないからSHIFT AIは別企業でやってんだ。と勝手に思っている。
>>866 チュアは案件次第。案件で出社の選択肢しかない人かリストラ候補が強制出社となっているような。今の時代、フルリモ出来ない業務、技術経歴自体、時間が経っても更に過酷な職場になりそうな予感。
>>865 ぶっちゃけ、もうSHIFTもフルリモート主体じゃないからな。現場によっては超稼働を期待されざるを得ない。多少、年収によって配慮はされるのかもしれないが。
最初っから高稼働が確定しているなら、アクセンチュアに留まっていただいた方がとも思う。
まぁ先払い求めるってことは、資金繰り厳しいです、そろそろヤバいですと自白してるようなものだよな。
関係ないSHIFT AIの先払いの話してるやつはバカなのか?
無理やりSHIFT叩きにもってこうとするやつ気持ち悪いよ
SHIFT AIはいい加減どうにかした方がいいと思うけどな
SHIFT在籍してた頃に友人に「SHIFTです」って紹介しても「あぁあのAI広告うるさいところね…」って感じの反応だった
SHIFT AIがSHIFTに与えてる悪名はかなりあると思う
ほんと広告うるさいからなぁ。
その広告費使わずにもっと下げればいいのに。
20代男性が熊に食べられたね。
この会社は熊に対してどう思っているんだろう。
熊を食べるのもやめてほしいよね。
たとえば水面に炭酸のような気泡が立っている時に、それが実際炭酸か、それとも単なる自然発生した気泡かを判別することはすぐにはできないし、そういう意味でshiftは信頼できる企業だと思う。少なくとも、shiftはかなり優秀な企業であることは間違いないよ。アイドルだったときは顔が焼け爛れたりして大変だったけど、shiftはかなり綿が出ていて安定している。耳だ。
長く勤めてるのにタグが一つもない奴はやべーやつの可能性高い
元SHIFTです、うちにBPでSHIFTが入っていますが、単価の安さに驚いています。
どれだけ安くこき使われていたのかがわかりました。
ここに限らずAI副業のセミナー広告多いな
まだみんな知らないからと嘘ついてても今なら騙せそうだし
>>894 ほとんどの人を異常だと思ってそう
あとタグついてなさそう
>>896 だからSHIFTではないって
バカかよ
>>893 安いよね
安いのによくやってくれるなあと思ってた
安い案件入ったらどんなに難しいことやってても給料上がらんのどうにかしてよ
アホくさくなるよ
>>904 内容薄い。技術的に何が強みかわからない。ゆるく働けますをアピールしている。
新卒様様なんだろうね。
>>904 内容薄い。技術的に何が強みかわからない。ゆるく働けますをアピールしている。
新卒様様なんだろうね。
ビジネスの本質は情弱狩り
日本は情弱でも100万くらいは払うし、いいものと悪いものを見分ける本質がわかるような情強はほとんどいないから
「付加価値をつける」とかいってるけど、結局情弱代を払わせてるだけなんだよな
参入障壁や情報の非対称性、営業力で
情弱ビジネスの典型
・ハイブラ
・サブスク
・リボ払い
・消費者金融
・投げ銭
・コンプガチャ
・〇〇スクール
>909
専門分野は何ですか?開発経験がありますか?
可能性によっては、うちに紹介できます。
新宿のビルを出た時に、某キー局から「SHIFTの社員の方ですか?」って聞かれた。
否定して逃げたけど。
なんか、またやらかしたの?
メンタルやって復職せずに辞めるのは休職可能な期間が異常に短いからだろうな
3か月過ぎたら問答無用で退職、大企業としては見たこと無いレベルで短いからまあ潰れたら辞めさせて次の人員ガチャするっていうのが方針なんだろう
強制退職に協力した関係者(SHIFT外部の人間)が、組織を懲戒解雇されて、免許剥奪されたらしい。
目の前にカネに目がくらんで関与した人間もバカだな。
他人に迷惑かねんなよ。
休職3か月後の社員は社員番号が一旦抹消されるらしい。新しい社員番号が付与されるらしい。
そして、他社員とのやりとりを一切禁止されるらしい。服飾祝いで食事して、元気そうだったけど。
休職後面談の3カ月の結果の如何に関わらず、強制的に退職を迫られるらしい。
タグに拘る奴なんなの?
あのタグ見ててキモんだけど。仲良しクラブで仕事やってません。
元SHIFTの人間で、今ダッソーシステム(フランス系MESソフトウェアー)ベンダーにいるみたい。
ディレクターやっているらしい。SHIFTに接触禁止令、出禁を出したらしい。
目の敵にしてMES業界全体で潰しにかかっている。
>>918 まあいいじゃんそういうの
会社が想定してる機能で遊んでるだけで悪いことしてるわけじゃないし
>>913 9月から休職期間の上限が3ヶ月から6ヶ月に延びた
大企業なんだから傷病手当支給の上限の1年半かせめて1年にすればいいのに
炎上してる現場も多い中で会社として成長し続けていくためには人員ガチャを回すのも一つの方法かもしれんね
日経225の企業枠に入ったらしいけど、休職期間伸ばしたことと関係あるんかな?
休みをもっと増やしてくれんものかね。。
6か月に伸びたの知らんのか
なんなら給与のみなし残業も変わるぞ??働いてるのか?
みなし残業の件は当然知ってるが、休職期間の変更は知らなかった
遅刻の概念復活する職級の人はかわいそう
普通の企業の離職率は3%なのにこの会社が離職率10%超えてるのはやっぱ強制退職の効果だよな
そこは従業員を強制退職させてる連中はしっかり仕事に邁進して昇給してるんだと思うわ
目標離職率が10%以上とか明確なKPIがあるんだろうな
従業員を大事にできない会社は日産やパナソニックのような未来がハッキリ見えてるけどさ
裁量労働制無くなっちゃったの?
まあアドポいじれば時間管理でも似たようなことできるけど
みなし残業の件って、具体的に何がどう変わったんです・・?
【いま日本で行われているジェノサイド】
戦後から今日まで、日本はアメリカの占領政策により、朝鮮人を利用した日本の隷属化を受け続けている
日本人に成りすました朝鮮人によってアメリカへの隷属を強要されているのだ
日本は帰化朝鮮家系の人間によって隣国の大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けているということ
朝鮮系がやっていることは日本人を対象にした迫害であり「民族浄化、ジェノサイド」だ
国際法でもこのような行為は許されない 日本人は徹底抗戦するしかない
新聞、出版社、司法、テレビ局、音楽家、芸能人、起業家、大学教授などで帰化系の人間のみで徒党を組み
日本人を「差別、排除」して彼らは「日本人」になりすましている
奴らに「左翼」という言葉はやめよう、「朝鮮系帰化人」と呼ぼう
まずやるべきは「政治家に立候補する時、外国の家系の人間か否かを公表する」を立法化しよう
国際的にも一般的で、アメリカでも何系かはすべて明らかにされている
そうなると帰化朝鮮家系の人間に支配されたメディアは差別だと言うだろう、しかし現段階でも与野党問わず
多くの政治家が帰化系朝鮮人だ 暴動を起こさなければならないのは「日本人の側」だ、日本人は帰化系朝鮮人に
「主権の侵害」を受けているのだから
帰化系が起業し外部の帰化系と通じ合い新興企業として成功させる、または既存の会社組織で帰化系がトップに居座り
管理職を帰化系のみで固め、会社を乗っ取る、一度帰化系に乗っ取られたら終わりだ
日本は日常でも堂々と「何系日本人」であるかを確認できる社会にすること、ないしは名前で判別できるようにすること
帰化系朝鮮人だと隠し政治家、報道関係者、会社の上司、音楽家、裁判官、企業のトップ、声優に居座ることを許さない社会にしよう
現状では帰化系が日本人のふりをして主要な地位に納まり、朝鮮人が日本民族を滅ぼそうとしている
芸能人、アナウンサー、コメンテーター、五輪代表含むスポーツ選手に日本人はほぼ皆無、『帰化系朝鮮人』だ、日本人のふりをさせるな!!
アメリカ人による朝鮮系を使った日本国の隷属と、朝鮮人による日本人を対象とした「民族浄化」が行われていることを
国際社会やアメリカ人にも訴え広めよう
>>932 うーん、やはり意図的な強制退職をしている可能性があるのでしょうか。
私もそれを考えて冷遇されることを考えると、上長に辛いと声を上げられません。
以前、評価者と折り合いが悪くステイとなりました。
次案件でかなり酷な案件に回されました。かなりプライベートも削り尽くしたのですが。
採用をしすぎて養いきれずにいる?
採用を増やし、上澄みだけ残して、
酷な案件や業務で篩にかけて落ちこぼれはやめさせているのでしょうか…。【無能に長くしがみつかれる】という嫌悪感があるのを上層部から感じるような。
あくまで想像で、裏側は知りませんが…
とっとと辞めればいい。しがみつくような会社でもないだろ。
アルバイトとかもいるしやばい人?やばそうな人?って結構いるし普通に休職者も多くて繰り返しても辞めさせられるとかはないからね。
上の方の人たちは結構ハードワーク慣れてるというか当たり前の人多いから潰れる前に休めばいいと思うよ。
コンサル会社として知名度もあがってきてるし、社員数だけでいえば国内トップレベルだね
big4と肩並べるのも時間の問題かも
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